Modelo de Red basada en la asociatividad de actores públicos y privados para promover la Construcción Sostenible

Modelo de Red basada en la asociatividad de actores públicos y privados para promover la Construcción Sostenible

Perú
Tipo de organización: 
Sin fines de lucro / ONG / Sector Civil
Presupuesto: 
$100,000 - $250,000
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

El Foro es una red mixta de instituciones públicas y privadas que promueve la asociatividad entre universidades, orgs de sociedad civil y municipalidades, como base de una intervención conjunta para promover cambios en el campo de la construcción (su sistema, normatividad e institucionalidad) que contribuyan a una mayor ecoeficiencia y sostenibilidad. El modelo de red interinstitucional mixta (pública y privada) le da ventaja para generar conocimientos, promover la participación y la concertación de actores y promover cambios políticos a nivel local y nacional. El FCPV es pionero en promover la Construcción Sostenible en Perú. Desde hace 14 años desarrolla capacidades, trabaja la investigación acción-participativa, desarrolla modelos pilotos demonstrativos e incide en politicas publicas.

About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

Se benefician fundamentalmente los profesionales, técnicos, autoridades y funcionarios relacionados con la construcción en el Perú, quienes son finalmente los que desde el Estado (ministerios, gobiernos regionales y municipales) o la Empresa Privada, toman las decisiones en este campo y por lo tanto es necesario que cuenten con información, capacitación y asesoría para introducir cambios en la normatividad y políticas públicas existentes en el Perú, lo que a su vez incide directamente en la calidad de vida de la población peruana.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Un problema fundamental en el campo de la construcción en el Perú es la debilidad institucional, la fragmentación y ausencia de espacios de diálogo y articulación de esfuerzos entre los actores involucrados. Las organizaciones de sociedad civil, el estado y las empresas privadas, trabajan en forma paralela, incluso entre sí mismas, lo que genera conflictos y entrampamiento de iniciativas técnicas y políticas que pueden contribuir a mejorar el sector de la construcción, orientándolo hacia una mayor ecoeficiencia y sostenibilidad. El modelo de organización y funcionamiento del FCPV ha permitido generar alianzas, sinergias y espacios de diálogo entre actores de la construcción tanto del sector público y privado, así como el aprovechamiento de sus experiencias, capacidades y especialidades en forma complementaria, promoviendo directa e indirectamente cambios importantes en la institucionalidad y normatividad de la construcción, como por ejemplo
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

Por un lado, en la formación de una nueva generación de profesionales, técnicos y políticos, una masa crítica de arquitectos, urbanistas e ingenieros que se han sensibilizado y apropiado de los fundamentos de la Construcción Sostenible y su relación con el Desarrollo Urbano y la Gestión de las Ciudades, aplicándolos en el sector donde trabajan y difundiendo estas propuestas a otros. Entre 1998 y el 2010 el FCPV ha promovido la formación de más de 10,000 profesionales, líderes, autoridades y funcionarios públicos a través de sus diversos cursos de postgrados, maestrías, talleres y seminarios. Por otro lado, en los cambios institucionales y normativos en el campo de la construcción y a los que hemos contribuido con nuestras propuestas, por ej. nuestros aportes a la Ley Orgánica de Municipalidades vigente (particularmente competencias y funciones ambientales), Ley que crea el Sistema Nacional de la Gestión Ambiental vigente, Ley Marco de Ordenamiento Territorial y Reglamento de Ordenamiento Territorial Provincial, Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano Sostenible en consulta, entre otros.
Sobre ti
Organización:
Foro Ciudades para la Vida
Sobre ti
Nombre

Fernando

Apellido

Palomino

Sobre tu organización
Nombre de la organización

Foro Ciudades para la Vida

Teléfono de la organización

(51) 1-2411488

Dirección de la organización

Vargas Machuca 408, San Antonio, Miraflores, Lima

País de la organización

, LI

Países en donde este proyecto está creando impacto social
¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación
¿En qué fase está el proyecto?

Operando más de 5 años

Compartir la historia del fundador y lo que inspiró al fundador para iniciar este proyecto

El FCPV se funda en 1996 por iniciativa de varias instituciones públicas y privadas, con el liderazgo de la Arq. Liliana Miranda Sara, fundadora y Directora Ejecutiva (período 1998-2010) y con ello se buscaba generar un espacio de articulación y coordinación interinstitucional pública y privada a nivel nacional que permitiera enfrentar los problemas críticos de sostenibilidad de las ciudades peruanas, mejorando su calidad ambiental y las capacidades de los actores involucrados. Un eje fundamental en esta propuesta de intervención ha sido la Construcción Sostenible, con la cual se buscaba generar nuevos conocimientos (ej. Inventario de elementos tóxicos-contaminantes de la construcción), desarrollar las capacidades y especialización de profesionales, autoridades y funcionarios públicos (ej. Curso Internacional de Postgrado en Construcción Sostenible), desarrollar modelos pilotos para validar las propuestas técnicas (ej. Retiro Seguro de Asbesto en Colegio Público de Villa el Salvador, Diseño de Casas Ecoeficientes para pobladores pobres de Quebrada Verde en Pachacamac, Diseño de Auditorio Ecoeficiente de Universidad Nacional del Santa, entre otros) y a partir de ello generar propuestas e iniciativas políticas que sean alcanzados a los tomadores de decisiones (ej. Campaña AL21, Campaña No al Asbesto, Sí a la Vida).

Impacto social
¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

1001‐10,000

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto y cómo piensa resolverlas?

Un problema son los cambios políticos, la renovación de autoridades locales cada tres años (a nivel de las municipalidades) lo que afecta el funcionamiento de las alianzas ya establecidas con las universidades y organizaciones de sociedad civil. Esto es parte del funcionamiento del sistema democrático en el país y lo que hacemos generalmente es tratar de mantener el espacio de diálogo y promover acciones conjuntas con las nuevas autoridades electas.

¿Cómo va a evolucionar tu proyecto durante los próximos tres años?

Por un lado, relacionando la Construcción Sostenible con otros temas importantes en el país, como son los impactos del Cambio Climático, los cuales ya se sienten en diversas zonas del país. Asimismo, ampliando nuestra base de clientes a otros.

Sostenibilidad
Por cada selección, por favor explica el apoyo financiero y no financiero de cada uno.

En el caso de las Fundaciones, Ongs y Agencias de cooperación internacionales, generalmente su apoyo es financiero a través de proyectos o propuestas aprobadas. En el 2010-2011 hemos venido implementando tres proyectos internacionales financiados por la Comunidad Andina-Proyecto SOCICAN, la Comunidad Europea y el BMBF de Alemania.
En el caso de las empresas, gobierno nacional, gobiernos locales y otros clientes establecemos alianzas para impulsar acciones conjuntas o servicios (de asesoría, capacitación). En el 2010-2011 hemos tenido y/o venimos ejecutando actualmente varios servicios de consultorías (con el Ministerio del Ambiente, con la Red Muqui, entre otros).
Asimismo, llegamos a otros clientes como estudiantes, profesores, profesionales y líderes a través de cursos de capacitación pagados (en línea) y la venta de productos (libros, CDs).

¿Cómo vas a hacer crecer y / o diversificar tu base de apoyo en los próximos tres años?

Por un lado, revisando y mejorando la estrategia de marketing, ampliando nuestra cartera de servicios a otros sectores (ej. Gobiernos Regionales, Universidades e Institutos Técnicos, Empresas). Asimismo, utilizando de mejor manera las nuevas tecnologías; ej. rediseño de la web institucional, ampliación de servicios y venta de productos en línea, participación en las redes sociales como Facebook y Twitter para tener mayor visibilidad y relación con otros potenciales clientes. Por otro lado, reforzando y ampliando nuestras alianzas con otras redes y organizaciones (ambientalistas, de consumidores), Colegios Profesionales (Arquitectos, Ingenieros) y redes o asociaciones de profesionales (Urbanistas u otros).

Colaboración
Por favor, selecciona tus áreas de intervención en el mercado de mejoras para el hogar

Diseño, Tecnología, Saneamiento, Vivienda ecológica, Desarrollo urbano, Políticas públicas.

¿Tu innovación está haciendo frente a los obstáculos en el mercado del mejoramiento del hogar / construcción progresiva de la vivienda? Si es así, por favor describir en detalle sus mecanismos de intervención.

Por un lado, promoviendo masivamente el tema y propuestas de la Construcción Sostenible a nivel de los profesionales de la construcción y decisores políticos claves, el cual hasta hace algunos años era un tema desconocido en el Perú. Por otro lado, generando espacios para la concertación y el establecimiento de alianzas entre los actores de la construcción involucrados. Asimismo, contribuyendo al debate y deliberación pública, a visibilizar y colocar el tema de la Construcción Sostenible en la Agenda y Opinión Pública.

¿Estás colaborando con empresas privadas, o se han asociado con empresas privadas en el pasado? ¿Con qué empresas?

Anteriormente hemos trabajado con varias empresas: con la empresa Shell, con la Empresa BEFESA y con la Cámara Peruana de Construcción del Perú (CAPECO), entre otras.

Por favor, describa en detalle la naturaleza de la asociación(es)

En el caso de la empresa BEFESA fue una alianza para impulsar conjuntamente la experiencia piloto de retiro de Asbesto que beneficio al Colegio República de Nicaragua en el distrito de Villa el Salvador. En el caso de la Shell fue un servicio para el retiro de Asbesto en su local en el Callao, y con CAPECO para promover la Construcción Sostenible entre las empresas de la construcción en el Perú (auspicio y participación de CAPECO en Seminario Internacional de Construcción Sostenible organizado por el FCPV, invitación a escribir artículos sobre Construcción Sostenible en la Revista Institucional de CAPECO).

Selecciona la unidad(es) con la que se formó la asociación