Reconstrucción Sustentable en Zona Patrimonial: Iniciativas de Reconstrucción Urbana, Social y Económica en la comuna de Chanco.

Reconstrucción Sustentable en Zona Patrimonial: Iniciativas de Reconstrucción Urbana, Social y Económica en la comuna de Chanco.

Chile
Tipo de organización: 
Sin fines de lucro / ONG / Sector Civil
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

“Reconstrucción Sustentable en Zona Patrimonial” es una alternativa de reconstrucción en zonas típicas, innovadora, sustentable, y factible. Abarca, desde la reconstrucción de viviendas destruidas, hasta la regeneración del tejido urbano – social de Chanco, a partir del diseño de prototipos de vivienda eficientes, con tecnologías sustentables de construcción (deconstrucción de inmuebles y reutilización de materiales), uso mixto en manzanas (residencial y comercial), y acompañamiento técnico a comunidades (talleres de habilitación técnica y social). Contribuye a la Política Pública de Reconstrucción, en base a la gestión conjunta de las organizaciones del gobierno central y local (MINVU, Municipalidad, Monumentos Nacionales), y la comunidad.

About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

La falta de lineamientos para la reconstrucción en zona típica, le dan el carácter crítico a este proyecto, no sólo para superar la situación de estanco social en que se encuentra Chanco, sino también para planificar estrategias a futuro frente a la ocurrencia de desastres en esta y otras localidades. La comunidad de Chanco es la principal beneficiada; sus habitantes podrán acceder a alternativas de reconstrucción, no sólo para sus viviendas, sino también para reactivar el desarrollo local, ya sea a través de emprendimientos privados, como comunitarios. Asimismo, recibirán herramientas específicas tales como técnicas de construcción sustentable, entre otras.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

La política pública chilena carece de instrumentos de planificación en reconstrucción de zonas típicas, incapaces de prever los problemas derivados de la ocurrencia de desastres, como por ejemplo, la masiva destrucción de inmuebles de carácter patrimonial. Las regulaciones que norman las zonas típicas, dificultan y retardan la obtención de subsidios por parte de las familias afectadas; la oferta de los prototipos de vivienda es escasa, poco pertinente y atractiva para las empresas constructoras, ya que los montos de los subsidios son insuficientes para la reconstrucción de dichas tipologías. Este proyecto aporta con lineamientos de diseño que permiten regenerar el tejido urbano existente, reivindicando los valores arquitectónicos patrimoniales de la localidad afectada, incorporando a la comunidad en un modelo de gestión sustentable de reconstrucción, a partir de las siguientes iniciativas: (1) Prototipos de vivienda que resguarden el patrimonio, sustentables y que promuevan la utilización de terrenos baldíos para el desarrollo de emprendimientos productivos y comercio para la reestructuración de la fachada continua. (2) Incorporación de procesos constructivos a partir de la deconstrucción de inmuebles, rescatando materiales con valor patrimonial que puedan ser reutilizados en otras construcciones. (3) Sistema de financiamiento mixto: subsidios estatales más la incorporación de aportes privados.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

El éxito de este proyecto se medirá a partir de los siguientes indicadores: (1) Nivel de participación de las comunidades en las actividades del proyecto.Se involucrará a la comunidad mediante talleres y capacitaciones técnicas sobre: deconstrucción – reconstrucción de inmuebles sustentable, reconstrucción urbana de Chanco. (2) Incorporación de la técnica de deconstrucción en los inmuebles que deben ser demolidos en Chanco y su potencial de replicabilidad en otras localidades. (3) Incorporación de los prototipos de vivienda diseñados en la oferta pública. (4) Incorporación de actores representantes de la comunidad, sociedad civil, privados y del gobierno al modelo de gestión propuesto. El proyecto requiere de la participación comprometida de actores estratégicos, lo que le asegura la sustentabilidad. Es por esto que, uno de los éxitos de este proyecto se medirá a partir del número de convenios establecidos con instituciones gubernamentales, organizaciones locales, empresas privadas y líderes locales. A la fecha, uno de los indicadores positivos ha sido la favorable acogida por parte Departamento de Obras de la Municipalidad de Chanco y del Consejo de Monumentos Nacionales, quienes actualmente respaldan las acciones del proyecto.
Sobre ti
Organización:
Centro de Políticas Públicas Pontificia Universidad Católica
Sobre ti
Nombre

Magdalena

Apellido

Gatica M.

Sobre tu organización
Nombre de la organización

Centro de Políticas Públicas Pontificia Universidad Católica

Teléfono de la organización

56-2-3547785

Dirección de la organización

El Comendador #1916, Comuna de Providencia.

País de la organización

, RM

Países en donde este proyecto está creando impacto social

, ML

¿Cuánto tiempo ha estado operando la organización?

Más de 5 años

La información que brindes aquí será usada para llenar las partes de tu perfil que hayan sido dejadas en blanco, como intereses, organización, y sitio web. Ninguna información de contacto será hecha pública. Por favor desmarca esta casilla si no deseas que esto suceda..

Innovación
¿En qué fase está el proyecto?

Operando menos de un año

Compartir la historia del fundador y lo que inspiró al fundador para iniciar este proyecto

La inspiración surge a partir de los problemas detectados del terremoto y tsunami ocurridos el 27 de Febrero de 2010. Tras el desastre, la Pontificia Universidad Católica de Chile desplegó acciones de apoyo, específicamente en la VII Región del Maule, una de las más afectadas por el terremoto. Se convocó un equipo de profesionales, quienes coordinaron las diferentes acciones, con estudiantes y académicos de la UC. Las iniciativas se concentraron en dos momentos:
a. Respuesta ante la Emergencia: Diagnóstico de daños físicos en viviendas y construcciones con valor histórico, situación social de familias y de salud. Intervención en grupos vulnerables y apoyo en Hospitales.
b. Proyecto Reconstrucción: Despliegue de 50 iniciativas en Salud, Educación, Social, Habitabilidad, Agrícola y Rescate del Patrimonio.

La iniciativa “Reconstrucción Sustentable en Zona Patrimonial” se enmarca dentro del proyecto reconstrucción y surge a partir de una solicitud de apoyo de la Dirección de Obras de la Municipalidad de Chanco. Con esto, se movilizó la plataforma de cooperación existente la Facultad de Arquitectura de la Technische Universität Berlin y el Centro de Políticas Públicas UC, quienes se interesaron en desarrollar un proyecto orientado a regenerar el tejido urbano de Chanco, resguardando su componente patrimonial y de identidad.

Impacto social
¿Cuántas personas han sido afectadas por el proyecto?

1,001 - 10,000

¿Cuántas personas podrían verse afectadas por el proyecto en los próximos tres años?

Más de 10,000

¿Qué barreras pueden dificultar el éxito de tu proyecto y cómo piensa resolverlas?

“Reconstrucción Sustentable en Zona Patrimonial” requiere del trabajo conjunto de Ministerio, Municipio, Organizaciones Civiles y Privados, por lo que la principal barrera que enfrenta es la falta de participación y coordinación entre los actores involucrados en esta iniciativa.
Dado esto, contamos con una estrategia comunicacional permanente de generación de compromisos y tareas específicas que ya se está desarrollando. Nos hemos reunido con el Ministerio de Vivienda, CMN, Municipio y organizaciones locales de Chanco, para sensibilizar y comprometerlos, en el corto y mediano plazo, en las acciones derivadas del proyecto, esperando vincular a la mayor cantidad de actores posible.

¿Cómo va a evolucionar tu proyecto durante los próximos tres años?

Se espera incorporar nuevas ofertas de prototipos de viviendas patrimoniales y, por medio de la aplicación de la técnica de deconstrucción sustentable (deconstrucción paralela a la construcción de otro inmueble), se busca demostrar la importancia de la reutilización de materiales y la necesidad de establecer cánones de diseño para reconstruir en zonas patrimoniales. Por otra parte, una vez ejecutado el prototipo se espera demostrar la factibilidad del proyecto a la comunidad y a las organizaciones, públicas y privadas, esperando contribuir a tres años plazos, en la reformulación de una política pública innovadora y sustentable de reconstrucción en zonas patrimoniales.

Sostenibilidad
Por cada selección, por favor explica el apoyo financiero y no financiero de cada uno.

Individuos y/o Familias: El proyecto se financiará a través de los subsidios del Estado otorgados a las familias damnificadas que postulen al Fondo Solidario de Vivienda de construcción en sitio propio. Para esto, se requiere la participación de la comunidad, tanto en la auto-construcción asistida, como en el desarrollo de emprendimientos productivos.
Fundaciones y/o ONG: El aporte de estas instituciones se materializará en la realización de capacitaciones técnicas en temas de patrimonio, identidad y ciudadanía.
Empresas: El sector privado puede ser un actor estratégico complementario para la reconstrucción pronta y oportuna de las zonas afectadas por medio de donaciones, franquicias o convenios para la concesión de créditos o comodatos.
Gobierno Regional: Dirección de Obras Municipales, Revisa y entrega los permisos de reconstrucción. La EGIS postula los proyectos de viviendas.
Gobierno Nacional: Ministerio de Vivienda y Urbanismo por medio del Fondo Solidario de Vivienda proporciona un subsidio de 380 UF para los primeros 50m² sumado a 200 UF adicionales para zonas típicas sumando 580 UF. El Consejo de Monumentos Nacionales establece los lineamientos para la reconstrucción en zonas típicas.
Medios de Prensa: Canales de TV, diarios ciudadanos y radios locales que promocionan la iniciativa.
Autoridades Políticas: Senadores y Diputados de la Región del Maule

¿Cómo vas a hacer crecer y / o diversificar tu base de apoyo en los próximos tres años?

El proyecto cuenta con una estrategia de financiamiento para los próximos tres años en base a:

(a) Estrategia Comunicacional: Se realizarán una serie de actividades tendientes a promocionar el proyecto y así conseguir financiamiento privado:

- Talleres sobre técnicas de deconstrucción y construcción sustentable e identidad patrimonial, en la comunidad y en las escuelas.
- Promoción de los hitos del proyecto, invitando a medios de prensa locales para que cubran la noticia (Diario ciudadano el Amaule, Cauquenino, TV Regional, Radio Buenaventura).

(b) Formulación de Proyectos: Se realizaran talleres de gestión de proyectos sociales a las organizaciones sociales (Juntas de Vecinos, Adultos Mayores, Clubes deportivos, Asociación de empresarios), con el fin de que puedan postular a fondos o aportes privados y públicos para el desarrollo de iniciativas que respondan a sus necesidades y/o que complementen el proyecto (equipamiento comunitario, capital semilla, etc.)

(c) Articulación de Redes: Se vinculará a todos los actores involucrados en las diferentes áreas: organizaciones sociales, instituciones de gobierno, empresas grandes y pequeñas, medios de prensa, instituciones educacionales, iglesias, fundaciones y/o ONG y Autoridades políticas de la Región.

(d) Estrategias de Autofinanciamiento: Se realizaran talleres de emprendimientos productivos para generar financiamiento a partir del desarrollo de productos comercializables.

Colaboración
Por favor, selecciona tus áreas de intervención en el mercado de mejoras para el hogar

Diseño, Tecnología, Asistencia técnica, Trabajo, Saneamiento, Infraestructura, Conservación de energía, Vivienda ecológica, Medio ambiente, Generación de ingresos, Desarrollo urbano, Desarrollo rural, Participación ciudadana / comunitaria, Políticas públicas.

¿Tu innovación está haciendo frente a los obstáculos en el mercado del mejoramiento del hogar / construcción progresiva de la vivienda? Si es así, por favor describir en detalle sus mecanismos de intervención.

Esta iniciativa se origina a partir de los obstáculos detectados en la postulación a los subsidios de viviendas en zonas patrimoniales. Dada la escasa oferta del mercado de viviendas que resguarden los valores patrimoniales, sustentables y progresivas, en las zonas típicas. La oferta actual de viviendas que puede ser subsidiada en dichas zonas no cumple con estos requerimientos, por lo que las familias no cuentan con opciones para elegir.
Los prototipos de viviendas propuestos incluyen un diseño progresivo, el cual se inicia a partir de un módulo básico financiado a través de los subsidios que entrega el Estado. El módulo inicial contempla las sucesivas etapas de ampliación de la vivienda, en función de los requerimientos particulares de cada grupo familiar. Dichas ampliaciones pueden ser financiadas mediante la gestión de aporte de terceros, incorporando usos mixtos, como el comercial. Los prototipos representan una alternativa de reconstrucción para las familias, de una vivienda sustentable y flexible a las necesidades.

¿Estás colaborando con empresas privadas, o se han asociado con empresas privadas en el pasado? ¿Con qué empresas?

El Centro de Políticas Públicas UC ha vinculado a empresas privadas en algunos proyectos, ya sea a través patrocinios, auspicios o alianzas estratégicas: Constructora Ortega & Crisóstomo S.A., Angloamerican, Cervecerías Chilenas Unidas y Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones.

Por favor, describa en detalle la naturaleza de la asociación(es)

El área de Habitabilidad desarrolló el proyecto “Mejoramiento de Conjuntos Habitacionales para Adultos Mayores”, en alianza con la empresa constructora Ortega & Crisóstomo S.A.

Otro de los proyectos del Centro, relacionado con educación es, “Elige Educar”, actualmente auspiciado por tres empresas del sector privado:

1. AngloAmerican es una de las empresas mineras más grandes en Chile con una producción de 670.000 toneladas de cobre fino al año.

2. Compañía de Cervecerías Unidas CCU es una empresa productora y distribuidora de bebidas (alcohólicas y no alcohólicas) chilena.
3. Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones CMPC: Es un holding forestal y papelero chileno.

Selecciona la unidad(es) con la que se formó la asociación

Departamento de responsabilidad social empresaria.