BYBELNE

BYBELNE: Empresa social sin ánimo de lucro, constituida como asociación.

Girona, SpainSanta Coloma de Farners, Spain
Año de Fundación:
2015
Tipo de organización: 
Sin fines de lucro / ONG / Sector Civil
Etapa del Proyecto:
Inicio
Presupuesto: 
$50,000 - $100,000
Website:
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

En BYBELNE nos dedicamos a la producción y comercialización de calzado, con la finalidad de proporcionar una salida económica al colectivo de mujeres mayores de más de 60 años que malvive en unes condiciones muy precarias.

¿QUE PASA SI..? - inspiración: escriba una frase que describa una manera en la que su proyecto se atreve a preguntar, "¿QUE PASA SI..?"

¿Que pasa si todos los consumidores decidimos comprar sólo productos responsables tanto social como medioambientalmente?
About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

El objetivo principal es dotar de independencia económica al colectivo de mujeres mayores de más de 60 años, a través de la producción de calzado. La tasa de riesgo de pobreza de este colectivo en España es del 23,7%. Paralelamente trabajamos, por un lado para concienciar al consumidor sobre lo que hay detrás de ciertos productos y de su poder para cambiar el mundo con sólo su decisión de compra y, por otro aplicando el balance del bien común.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

La solución pasa por la producción y comercialización de calzado que incorpora partes que son confeccionadas por estas mujeres. A destacar: 1.- Diseño (las colecciones son atemporales, evitando el fast-fashion y el eterno remake en el que se ha convertido la moda). 2.- Respetuosos con el medioambiente (recuperación del calzado viejo para crear un nuevo producto). 3.- Fabricación (condiciones justas para los trabajadores y proveedores involucrados)

Premios

2014 - Premio al Emprendimiento Social por la Obra Social de La Caixa y IESE.
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

Para las mujeres mayores conseguimos dotarlas de independencia económica, ya que NO DISPONEN DE RECURSOS, les proporcionamos un trabajo que es fácil de realizar y en las que son muy hábiles, suelen tener un BAJO NIVEL EDUCATIVO, además les permite realizarlo en su casa, ya que muchas de ellas CUIDAN DE UN FAMILIAR DEPENDIENTE, también procuramos que se reúnan para realizar la actividad juntas y puedan compartir experiencias, ya que UN % ELEVADO VIVE SOLA y son trabajos que no desgastan más su físico. Para los consumidores, diseñamos colecciones atemporales que les permitan llevar los modelos sin fecha de caducidad y estamos trabajando para reciclar el calzado viejo sin uso. Para la sociedad, aplicamos el balance del bien común.

Impacto: ¿Cuál ha sido el impacto del trabajo hasta ahora? Asimismo, describa el impacto previsto en el futuro para los próximos años.

En estos momentos, hemos terminado el plan de empresa y en un mes empezaremos a operar, por lo que hasta al momento no ha habido impacto. Empezamos incorporando a dos mujeres y, con los recursos financieros que disponemos hasta el momento, tenemos previsto incorporar a 5 mujeres en un plazo máximo de 3 años. Si conseguimos más financiación el crecimiento puede ser mucho mayor y más rápido ya que nos permitirá empezar a exportar, por lo que el crecimiento de las ventas disparará la incorporación de muchas más mujeres necesitadas. Nuestra planificación prevee, que una vez arrancado el proyecto, este es sostenible por sí mismo, sin necesidad de ayudas públicas ni privadas.

Estrategias de Expansión: Avanzar, qué son los estrategias principales para ampliar su impacto?

Nuestra estrategia de futuro pasa por la internacionalización de la empresa social. Siguiendo nuestra filosofia de: Si hay ventas hay proyecto, dedicamos todos nuestros esfuerzos en este sentido para lograr ser un proyecto sostenible a lo largo del tiempo. En este sentido ya hemos empezado a trabajar elaborando estudios de mercado, dos de los cuales los estan realizando estudiantes de MBA de IESE que se han incorporado como voluntariado.
Sustentabilidad

Plan de Sustentabilidad Financiera: ¿Cuál es el plan para asegurar la sostenibilidad financiera de esta solución?

Aparte de la financiación que ahora mismo ya disponemos y que nos permite empezar a operar, si conseguimos su financiación el proyecto tendrá una repercusión mucho más rápida. Importante especificarles que nuestra planificación contempla que el proyecto es sostenible económicamente por si mismo. Todos los beneficios se reinvertiran para hacer crecer el proyecto, incluso contemplamos la posibilidad de abrir nuevas líneas de negocio.

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

En el Estado español no hay ninguna iniciativa de este tipo. Existen iniciativas como las de la Cruz Roja y Cáritas que, aunque no están enfocadas para dotar de independencia económica a las personas mayores, si que acompañan a este colectivo ofreciéndoles otros tipos de ayudas complementarias. A nivel internacional no hemos encontrado ninguna otra iniciativa, por lo que desconocemos si existe.
Equipo

Historia fundacional

En poco tiempo viví como mi vecina con 70 años se le murió el marido y le quedó una pensión muy baja, ella sola no podía hacer frente a los gastos. Luego le pasó a una amiga de la vecina de unos 65 años, después a una amiga de mi madre, 68 años, y después a mi propia madre 69 años. Así fué como di cuenta de los problemas de este colectivo de mujeres. Busqué qué ayudas había para mujeres en esta situación. No había nada. En España hay muchísimas ayudas para persones con discapacidad, para presos, con enfermedades mentales, pero nada para ellas. Además cuando empecé a buscar datos sobre este problema, descubrí que casi no había estadísticas. Eran invisibles. Y así fué como nació BYBELNE.

El Equipo

Laia Sendra, Licenciada en Administración y Dirección de empresas es la responsable de la Administración. Isabel Garriga, diseñadora gráfica e industrial es la responsable de diseño de producto, marqueting, compras y comercialización. Asimismo contamos con un equipo de voluntarios que incluye, una psicóloga clínica (Angèlica Giralt) para gestionar las necesidades de las mujeres mayores, 7 estudiantes de MBA de IESE que realizan estudios de mercado, las organizaciones Cáritas y Cruz Roja con las que estamos trabajando conjuntamente para mejorar las condiciones de este colectivo. En función del crecimiento de la empresa, se iran incorporando los perfiles específicos necesarios.
Cadena de Valor: ¿ En qué parte de la cadena de valor de la industria textil trabaja su proyecto? (Marcar todas las que correspondan)

Fabricación, Consumo .

Tu rol: ¿Cuál es tu relación con la industria textil? (Marcas todas las que correspondan)

Representante de la Marca, Consumidor, Empleado del Projecto o Empresa, Diseñador, Productor o miembro de asociaciones de productores, Vendedor Minorista - de local especializado, Proveedor.

Población Objetivo: ¿Qué grupos principales e interesados empoderan con su trabajo? (marcar todas las que corresponden)

Consumidores, Empresas, Diseñadores, Vendedores - Local especializado, Proveedor - tercerizado, Mujeres .

Foco de trabajo: ¿Qué objetivos tratar de lograr? [marcar todas las que aplican]

Acceso a Seguridad Social (Ej: Seguros, pensiones, etc), Conciencia del consumo , Practicas sustentable , Anti trabajo forzado o anti tráfico de personas, Reciclado o economía circular , Condiciones físicas de trabajo , Transparencia.

Impulso del cambio: seleccionar al menos 3 formas en las que tu trabajo ayuda a transformar la industria textil

Promoción, Control , Estándares .

¿El proyecto está solucionando algunos de los siguientes problemas claves del sector?

Un trabajo no es suficiente: Trabajadores de bajos ingresos no pueden asegurar su bienestar en el largo plazo, Los consumidos no están motivados para tomar conciencia: Ni hay razones de peso ni medios cercanos para cambiar los hábitos de los consumidores , La sustentabilidad todavía no está en el ADN: Los modelos actuales de moda desincentivan economías de valor.

¿Tu proyecto utiliza alguno de los siguientes de estos principios de innovación?

Negocios disyuntivos: trabajar junto a actores claves en base de la pirámide , Transformar el negocio en una web: Conectar sectores desfavorecidos hacia nuevos caminos para la sustentabilidad.

Innovación Inspiradora: ¿Cuándo pensaste tu proyecto por primera vez, pensaste que era aplicable para la industria textil?

si

Si respondiste "no" a la pregunta anterior, ¿Con que industria tratabas de trabajar originalmente?

● Replicabilidad en la industria textil: Si tu proyecto todavía no ha comenzado a trabajar con la industria textil, ¿Cómo se adapta o se podría adaptar a la industria textil?
¿Tu proyecto se nutre o se inspira en otros proyectos o emprendedores sociales? Si es así, ¿De qué manera lo hace?

Nos gusta mucho seguir proyectos sociales que han conseguido ser viables económicamente por sí mismos, para aprender de ellos.

● Sobre tus alianzas y conexiones que alimentan tu trabajo: ¿De qué manera han colaborado con otros actores de la industria para mejorar su impacto? [450 caracteres - 75 palabras]

Estamos colaborando estrechamente con Cáritas (seguimiento de este colectivo) y con IESE (voluntarios: estudios de mercado).

Comentarios

Nuestra misión actualmente está enfocada al colectivo de mujeres de más de 60 años pero cuando empecemos a necesitar contratar personal para las distintas actividades, nuestra visión es incorporar a jóvenes, ya que en España la tasa de paro está cerca del 50% por lo que es otro colectivo que urge ayudar. Creemos que unir personas mayores y jóvenes en una empresa social, puede ser de un gran enriquecimiento psicológico por ambas partes, además de ayudar a dos colectivos desfavorecidos por la situación de crisis que aún vive nuestro país.

Por otro lado, creemos firmemente en el reciclaje del calzado. Aunque por ahora, por falta de financiación, no hemos podido ahondar en la creación de un nuevo producto con los desechos de los zapatos que ya no se pueden utilizar, sí que estamos promoviendo la conciencia de su reciclaje y el aprovechamiento de éste por otras personas que lo necesitan. ¿Cómo lo hacemos?  Ofreciendo promociones, por la entrega de un zapato viejo damos un descuento en la compra de uno nuevo.  El zapato viejo entregado, si aún no ha agotado su ciclo de vida útil, lo donamos a la organización Cáritas para que lo pueda distribuir entre las personas más necesitadas. Este modelo es muy fácil de replicar en todos los países y aumentaría mucho el impacto tanto a nivel social como medioambiental. El calzado contiene muchos productos que, aunque están mejorando, son muy poco respetuosos hacia el medio ambiente, por eso buscamos un camino para retirarlos. Asimismo nos permitirá disminuir el uso de materiales vírgenes y prolongar la vida de lo que ya existe.

 

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