Ocúpate

Ocúpate: Outsourcing con impacto social

Santiago, ChileSantiago, Chile
Año de Fundación:
2014
Tipo de organización: 
Híbrida
Etapa del Proyecto:
Crecimiento
Presupuesto: 
$10,000 - $50,000
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Ocúpate es una empresa social que, a través de la inclusión al mercado laboral de mujeres que viven en contextos de pobreza y vulnerabilidad,
ofrece servicios de calidad y profesionales al mundo empresarial.

¿QUE PASA SI..? - inspiración: escriba una frase que describa una manera en la que su proyecto se atreve a preguntar, "¿QUE PASA SI..?"

¿Qué pasaría si modificáramos la actual estructura del mercado laboral para bajar las barreras de entrada y mejorar las condiciones que hoy existen en muchas industrias, y que dejan fuera a muchos grupos vulnerables (mujeres, inmigrantes, jóvenes, etc.)?
About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

La baja inserción laboral de mujeres que viven en contextos de pobreza y vulnerabilidad, que se debe en gran parte a: las condiciones ofrecidas por los empleadores (informalidad, bajos sueldos, poca flexibilidad horaria, malas jefaturas), los requisitos exigidos (estudios formales o experiencia previa) y la lejanía de los puestos de trabajo. Todo esto hace que las ofertas laborales sean poco compatibles y atractivas para mujeres jefas de hogar.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Instalamos talleres laborales en barrios vulnerables donde hay menos oportunidades de trabajo, disminuyendo las barreras de entrada que existen y mejorando las condiciones, al ofrecer contratos formales de trabajo, acceso a seguridad social, jornadas de trabajo flexibles, capacitación en un oficio, acceso a redes y la posibilidad de trabajar cerca de sus hogares y familia, disminuyendo los tiempos de traslado. Con estos talleres, ofrecemos a las empresas servicios de tercerización de procesos productivos intensivos en mano de obra y que se pueden realizar de manera remota. El primer servicio ofrecido por Ocúpate fue el de confección de prendas de vestir, instalando un taller de costura en una comuna periférica y vulnerable de Santiago.

Premios

Capital Semilla 2014 (US$50.000), entregado por la Corporación de Fomento a la Producción - CORFO (organismo gubernamental); 2º lugar premio Emprendimiento Social 2014, Universidad Diego Portales
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

Para explicar la diferencia que hacemos, pondremos el ejemplo de Viviana, una trabajadora de Ocúpate. Ella es casada y madre de 3 hijos mayores de edad. Nunca había trabajado porque siempre se dedicó a las labores del hogar. Ahora que sus hijos ya están grandes, y al conocer la oferta laboral que proponía Ocúpate (con contrato de trabajo formal, horario flexible y a pasos de su casa), decidió postular al puesto de trabajo, como una nueva experiencia. Viviana ya lleva más de un año trabajando con nosotros. Ha aprendido nuevas técnicas de costura, tiene nuevas amigas, y por primera vez tiene un ingreso propio que puede aportar a su hogar. Dice estar feliz en su trabajo, porque hay un ambiente agradable y de respeto.

Impacto: ¿Cuál ha sido el impacto del trabajo hasta ahora? Asimismo, describa el impacto previsto en el futuro para los próximos años.

A la fecha, hemos generado 13 puestos de trabajo para mujeres madres de familia que viven en una comuna periférica de Santiago de Chile. Son mujeres que no estarían trabajando si no existiese la oferta de Ocúpate, ya que no tenían experiencia laboral y no estaban dispuestas a utilizar cerca de 3 horas para trasladarse desde sus casas al lugar de trabajo. Hemos aumentado el ingreso de esas familias en alrededor de US$500 mensuales, además de entregarles a esas mujeres un nuevo oficio y habilitación laboral. Hoy en día, muchas mujeres llegan a pedirnos trabajo porque les interesa la propuesta de nosotros, por lo que queremos seguir creciendo en el rubro textil y en otros rubros, para generar más puestos de trabajo para mujeres vulnerables. Además queremos demostrar que es posible ser competitivos en esta industria, si se hacen bien las cosas y sin vulnerar los derechos laborales.

Estrategias de Expansión: Avanzar, qué son los estrategias principales para ampliar su impacto?

Nuestro modelo es replicable en muchas industrias donde también existen malas prácticas laborales (maquila, subcontratación, comunicaciones). Por eso, si logramos demostrar que es posible sobrevivir en estos rubros tan competitivos, podríamos generar un cambio de conciencia en las empresas que requieren estos servicios y en los consumidores, para que los trabajos realizados por estas personas sean realmente valorados. Queremos instalar más talleres en Chile y en Sudamérica, para ir generando un círculo productivo más inclusivo y justo.
Sustentabilidad

Plan de Sustentabilidad Financiera: ¿Cuál es el plan para asegurar la sostenibilidad financiera de esta solución?

Nuestro proyecto está alcanzando su punto de equilibrio, pero necesitamos capital para fortalecer el equipo ejecutivo y para mejorar el actual taller (más máquinas para poder generar más puestos de trabajo) y abrir nuevos talleres laborales en otros rubros. Queremos crecer también en los productos que confeccionamos y en los procesos que podemos realizar, para tomar más partes de la cadena productiva.

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

De la manera que nosotros estamos abordando el problema, no hay nadie más que haga lo mismo, ya que nosotros no solo ponemos énfasis en las buenas prácticas laborales, sino que también tenemos un foco territorial y de igualdad de género.
Equipo

Historia fundacional

El proyecto nació por una inquietud personal, al ver a miles de personas que vivían en contextos de pobreza que no podían acceder a puestos de trabajo formales, porque no se ajustaban a su realidad, lo que hacía que ellos prefirieran utilizar estrategias precarias para generar ingresos (vender en ferias, trabajos esporádicos, microemprendimientos por necesidad). Por otro lado, vi que las empresas requerían de mano de obra de baja calificación, pero no sabían cómo acceder a ella ni retenerla. Entonces se nos ocurrió que a través de Ocúpate podíamos hacer ese puente entre ambas realidades que se necesitan, pero que no sabían como relacionarse.

El Equipo

Isabel Thomas, ingeniera comercial con experiencia en la gestión de proyectos sociales. Ha trabajado en el sector público, ONGs y empresas privadas, siempre con foco en la superación de la pobreza, fomento productivo y desarrollo local. Ha liderado equipos de trabajo y diversos proyectos, por lo que ha asumido el rol de Directora Ejecutiva, lo que significa estar a cargo de la planificación y operación diaria de la empresa, la gestión contable y financiera, la administración de RRHH, el establecimiento de redes y alianzas estratégicas, además de velar por el cumplimiento de los objetivos económicos y sociales de Ocúpate. Benjamín Villaseca, publicista con experiencia en emprendimientos e innovación social. Ha asumido el rol de Director de Desarrollo, lo que implica estar a cargo de la estrategia de posicionamiento, difusión y marketing de la empresa, así como de apoyar la creación de alianzas y el levantamiento de fondos y financiamiento. Contamos también con un directorio conformado por los 2 integrantes antes mencionados, más 3 ingenieros comerciales con vocación social y diferentes experiencias. Nos reunimos 2 veces al mes para revisar el modelo y planificar nuevas estrategias. Cada uno tiene un rol en el proyecto, relacionado a temas comerciales, medición del impacto social y generación de redes y contactos. Tenemos además 2 mentores formales que nos han ido guiando desde el comienzo de Ocúpate (Sebastián Cantuarias y Daniel Stern, que se mencionan más abajo).
Cadena de Valor: ¿ En qué parte de la cadena de valor de la industria textil trabaja su proyecto? (Marcar todas las que correspondan)

Fabricación.

Tu rol: ¿Cuál es tu relación con la industria textil? (Marcas todas las que correspondan)

Dueño de Fabrica , Proveedor - tercerizado.

Población Objetivo: ¿Qué grupos principales e interesados empoderan con su trabajo? (marcar todas las que corresponden)

Dueños de Fabricas Textiles , Mujeres .

Foco de trabajo: ¿Qué objetivos tratar de lograr? [marcar todas las que aplican]

Acceso a Seguridad Social (Ej: Seguros, pensiones, etc), Practicas sustentable , Derechos laborales (ej: negociación colectiva, etc), Igualdad de género, Condiciones físicas de trabajo .

Impulso del cambio: seleccionar al menos 3 formas en las que tu trabajo ayuda a transformar la industria textil

Fortalecimiento de las capacidades, Organización, Estándares , Capacitación .

¿El proyecto está solucionando algunos de los siguientes problemas claves del sector?

Un trabajo no es suficiente: Trabajadores de bajos ingresos no pueden asegurar su bienestar en el largo plazo, La sustentabilidad todavía no está en el ADN: Los modelos actuales de moda desincentivan economías de valor.

¿Tu proyecto utiliza alguno de los siguientes de estos principios de innovación?

Activar el cómo hacer para impulsar soluciones: Construir oportunidades para que trabajadores se conviertan en líderes, Negocios disyuntivos: trabajar junto a actores claves en base de la pirámide .

Innovación Inspiradora: ¿Cuándo pensaste tu proyecto por primera vez, pensaste que era aplicable para la industria textil?

si

Si respondiste "no" a la pregunta anterior, ¿Con que industria tratabas de trabajar originalmente?

● Replicabilidad en la industria textil: Si tu proyecto todavía no ha comenzado a trabajar con la industria textil, ¿Cómo se adapta o se podría adaptar a la industria textil?
¿Tu proyecto se nutre o se inspira en otros proyectos o emprendedores sociales? Si es así, ¿De qué manera lo hace?
● Sobre tus alianzas y conexiones que alimentan tu trabajo: ¿De qué manera han colaborado con otros actores de la industria para mejorar su impacto? [450 caracteres - 75 palabras]

Trabajamos con 3 empresas del rubro textil, que valoran nuestros servicios profesionales y nuestro foco social.