Ropa Limpia, trabajo digno

Ropa Limpia, trabajo digno

Buenos Aires, ArgentinaBuenos Aires, Argentina
Año de Fundación:
2007
Tipo de organización: 
Sin fines de lucro / ONG / Sector Civil
Etapa del Proyecto:
Establecido
Presupuesto: 
$250,000 - $500,000
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Crear una Tienda Comercial Multimarca de indumentaria producida en condiciones de trabajo dignas, que respetan los derechos de todos los trabajadores . Fomentar el consumo responsable, evitando a los intermediarios que incrementan los precios de venta al publico sin generar ningún valor agregado.

¿QUE PASA SI..? - inspiración: escriba una frase que describa una manera en la que su proyecto se atreve a preguntar, "¿QUE PASA SI..?"

¿Que pasa si todos empezamos a preguntarnos que hay detrás de cada prenda que compramos, en que condiciones se hizo la ropa, que es de la vida de quien la realizo?
About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

El problema del trabajo esclavo en la industria de la indumentaria, que está basado según la Cámara de Empresarios de la indumentaria en un 78 % de trabajadores en negro ( para nuestra organización mas de la mitad de esos trabajadores están en condiciones de explotación y/o reducción a la servidumbre y en la mayoría de los casos son a su vez victimas de trata). Se estima que solo en la CABA existen 3000 talleres clandestinos.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Proponemos la creación de una tienda comercial, en donde los consumidores encuentren una alternativa a las marcas que utilizan trabajo esclavo, y que puedan obtener a valores justos prendas y accesorios elaborados por Marcas que utilizan trabajo digno y que se preocupan por el impacto social y ambiental de sus diseños. Actualmente existen algunos grupos de trabajadores que producen sus propias marcas y para diseñadores independientes, pero falta desarrollar el canal comercial para llegar a los consumidores en forma directa, sin intermediarios.Incorporar el eslabón comercial a la cadena de Ropa Limpia, generará cada vez mayor demanda de productos elaboados en condiciones dignas, con lo que se colabora en la erradicacion del trabajo esclavo.

Premios

Premio de la Camara Argentina del Seguro. ( premio otorgado a la labor de la Cooperativa de Trabajo "Veinte de Diciembre" Año 2013
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

Alfredo, un costurero que fue traído desde su país de origen a través de engaños, con al promesa de que en mi país tendría buen trabajo, buen salario y grandes beneficios. Llego, el dueño del taller al que lo llevaron le retuvo sus documentos y lo atemorizo, lo único que conocía en ese momento era ese taller de confección textil. un día reclamo que le pagaran, solo obtuvo golpes por respuesta. En ese taller producen prendas de una importante marca, que se comercializa en grandes cantidades en los locales de los Shopings. Muchos Alfredos lograron gracias a la ardua lucha de la Fundación Alameda comenzar a trabajar en forma digna, si pudiéramos llegar de manera mas directa a través de un local comercial, más Alfredos son posibles.

Impacto: ¿Cuál ha sido el impacto del trabajo hasta ahora? Asimismo, describa el impacto previsto en el futuro para los próximos años.

Actualmente hemos estado trabajando en el eslabón productivo y, con la creación de la Red Ropa Limpia, hemos logrado incorporar a dueños de pequeñas marcas , diseñadores que llevan adelante sus propios emprendimientos, y para poder completar la cadena hacia adelante ( pero que necesariamente repercutirá hacia atrás), buscamos incorporar a los consumidores, para lo cual debemos acercarles a ellos nuestros productos. Podemos decir que hemos logrado rescatar a cientos de trabajadores de talleres esclavos y hemos colaborado en el desarrollo de 10 cooperativas textiles que producen para decenas de marca que entendieron que lo prioritario ademas de generar ganancias a través de sus empresas es respetar los derechos de las personas. Con la apertura de un gran Local Multimarca de Ropa Limpia esperamos multiplicar nuestro impacto.

Estrategias de Expansión: Avanzar, qué son los estrategias principales para ampliar su impacto?

Desde la Fundación Alameda promovimos el proyecto de ley de auditoria de marcas desde la boca de comercialización. Este es una de nuestros desafíos. Este proyecto se propone ser un modelo a replicar en todo el país, y esperamos que la demanda de "Ropa Limpia", junto a la implementacion adecuada de las leyes existentes, genere la necesidad de reconversion de los actuales talleres esclavos y de esa manera repercutirá en el desarrollo de los trabajadores en las condiciones adecuadas, tanto de seguridad e higiene, como también en los salarios que perciban.
Sustentabilidad

Plan de Sustentabilidad Financiera: ¿Cuál es el plan para asegurar la sostenibilidad financiera de esta solución?

Requerimos de la inversión inicial, estimamos que en un plazo de un año, el proyecto del local multimarca Ropa Limpia será autosustentable, dado que cada Marca que es parte del proyecto (actualmente 15 marcas pero la idea es sumar más), destinará parte de sus ingresos para sostener el mismo. Del mismo modo con el crecimiento del local y/o su réplica en otros lugares del interior nuestro proyecto generará más fuentes de trabajo dignos.

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

En nuestra ciudad existen varias ferias de comercio justo y consumo responsable. Sin embargo las mismas tienen horarios de atención limitados a algunos días a la semana o se realizan en lugares rotativos. La diferencia que este proyecto plantea es la posibilidad de intentar cambiar los modos de consumir desde dentro del mismo sistema de consumo a que los consumidores estamos acostumbrados, en cuanto a estar a la mano de los consumidores tanto en ubicación estratégica del local como en la amplitud de días y horarios de atención.
Equipo

Historia fundacional

La Alameda viene realizando una activa tarea contra el flagelo del trabajo esclavo, realizando denuncias y asistiendo a victimas,como así también generando alternativas laborales para las mismas.Luego del incendio de un taller textil clandestino, el 27 de abril de 2015, donde fallecieron dos niños inocentes, mucha gente nos consultaba por marcas de ropa no denunciada. Fue así que decidimos confeccionar un listado de "Ropa Limpia", que luego dio lugar a la organización de un desfile y por ultimo a la conformación de la Red Ropa Limpia Ar, cuyos objetivos son difundir buenas practicas, generar conciencia , y acercar la Ropa Limpia a los consumidores, entre otros

El Equipo

El equipo esta formado por una Comisión Directiva ( compuesta por algunos de los fundadores de la Red Ropa Limpia). Hay una división de tareas, con responsables de cada área. Diseño de Identidad de la Red, Comunicación, Organización, Miembros, Eventos, Finanzas y Buenas Practicas. Pensamos que si el proyecto lo podemos llevar adelante en su etapa comercial, incorporaremos algunos miembros al equipo con un perfil mas comercial. Algunos de lo miembros que hoy se dedican a tiempo parcial podrán duplicar su dedicación a la iniciativa
Cadena de Valor: ¿ En qué parte de la cadena de valor de la industria textil trabaja su proyecto? (Marcar todas las que correspondan)

Fabricación, Consumo .

Tu rol: ¿Cuál es tu relación con la industria textil? (Marcas todas las que correspondan)

Organizador, Consumidor, Emprendedor de políticas públicas, Proveedor.

Población Objetivo: ¿Qué grupos principales e interesados empoderan con su trabajo? (marcar todas las que corresponden)

Consumidores, Diseñadores, Trabajadores de Fabricas Textiles, Dueños de Fabricas Textiles , Mujeres .

Foco de trabajo: ¿Qué objetivos tratar de lograr? [marcar todas las que aplican]

Conciencia del consumo , Practicas sustentable , Derechos laborales (ej: negociación colectiva, etc), Anti trabajo forzado o anti tráfico de personas.

Impulso del cambio: seleccionar al menos 3 formas en las que tu trabajo ayuda a transformar la industria textil

Promoción, Fortalecimiento de las capacidades, Certificación, Organización, Capacitación .

¿El proyecto está solucionando algunos de los siguientes problemas claves del sector?

Un trabajo no es suficiente: Trabajadores de bajos ingresos no pueden asegurar su bienestar en el largo plazo, Los consumidos no están motivados para tomar conciencia: Ni hay razones de peso ni medios cercanos para cambiar los hábitos de los consumidores .

¿Tu proyecto utiliza alguno de los siguientes de estos principios de innovación?

Activar el cómo hacer para impulsar soluciones: Construir oportunidades para que trabajadores se conviertan en líderes, Negocios disyuntivos: trabajar junto a actores claves en base de la pirámide .

Innovación Inspiradora: ¿Cuándo pensaste tu proyecto por primera vez, pensaste que era aplicable para la industria textil?

si

Si respondiste "no" a la pregunta anterior, ¿Con que industria tratabas de trabajar originalmente?

● Replicabilidad en la industria textil: Si tu proyecto todavía no ha comenzado a trabajar con la industria textil, ¿Cómo se adapta o se podría adaptar a la industria textil?
¿Tu proyecto se nutre o se inspira en otros proyectos o emprendedores sociales? Si es así, ¿De qué manera lo hace?

Este proyecto intenta nuclear a Emprendedores sociales con el objetivo de unir objetivos con valores e ideales comunes y darlos

● Sobre tus alianzas y conexiones que alimentan tu trabajo: ¿De qué manera han colaborado con otros actores de la industria para mejorar su impacto? [450 caracteres - 75 palabras]

Generamos la Red Ropa Limpia principalmente con quienes eran nuestros clientes, a los que debemos considerar Socios.