Trash

Trash: Accesorios de bolsas de plástico recicladas

Desamparados, Costa Rica
Año de Fundación:
2011
Tipo de organización: 
Lucrativa
Etapa del Proyecto:
Establecido
Resumen del Proyecto
Presentación del Proyecto!

Resumen conciso: Ayúdenos a presentar esta solución! Proporcione una explicación en 3 o 4 frases cortas.

Trash® es una marca comprometida con el mundo y el ambiente cuyo fin es fabricar accesorios de uso diario. La materia prima utilizada son bolsas plásticas y lonas que se disponían a ser desechadas. Así que en pocas palabras: nuestros productos están hechos literalmente con BASURA.

¿QUE PASA SI..? - inspiración: escriba una frase que describa una manera en la que su proyecto se atreve a preguntar, "¿QUE PASA SI..?"

Que pasa si la mitad de las personas del mundo adoptara la cultura del reciclaje y reutilizara los desechos.
About Project

Problema: ¿Qué problema está tratando de abordar este proyecto?

Se producen más de 500 mil millones de bolsas plásticas en el mundo diariamente que no son asimilados por la naturaleza, estos se convierten en pequeños polímeros tóxicos que contaminan mares y ríos y terminan siendo parte de la cadena alimenticia. Al mismo tiempo la mentalidad de la gente todavía no está dirigida hacia una cultura de reciclaje y lamentablemente cada vez son más los desechos que se producen en el mundo.

Solución: cuál es la solución propuesta? Por favor sé específico!

Los desechos plásticos no son asimilados por la naturaleza. Trash reutiliza bolsas plásticas y lonas que fueron desechadas para confeccionar productos, dándoles una segunda vida útil. En el último año logramos reciclar más de 15.000 bolsas plásticas y 700 Kg de lona. Trash le da trabajo a mujeres de la comunidad en riesgo social y jefas de hogar para que puedan lograr autonomía económica y crecimiento personal. Nuestro propósito es crecer para generar más empleos y así lograr un mayor impacto social y ambiental.

Premios

Primer lugar en la categoría creativa Yo Emprendedor año 2013
Impact: How does it Work

Ejemplo: Guíenos a través de un ejemplo/s específico/s de cómo esta solución hace la diferencia; incluya sus actividades principales.

Colaboramos en la recolección de residuos y ayudamos a crear conciencia en el consumidor mostrándoles que existen opciones de productos diferentes, bajo un estándar de comercio justo y sostenibilidad. A traves de nuestro proyecto creamos un impacto positivo en el medio ambiente, la comunidad, las mujeres que pueden aspiran a tener mejores condiciones socio-económicas. El mensaje que se divulga con la venta de nuestros productos es un mensaje que llama a la gente a tomar acciones para cuidar el planeta.

Impacto: ¿Cuál ha sido el impacto del trabajo hasta ahora? Asimismo, describa el impacto previsto en el futuro para los próximos años.

Actualmente hemos logrado de reciclar mas de 15,000 bolsas de plástico y 500 Kg de lona al año. Le damos empleo a 4 mujeres de la comunidad. Nuestro objetivo social es generar empleos a mujeres en riesgo social y jefas de hogar para que puedan lograr independencia económica y crecimiento personal. Nuestro objetivo ético es lograr condiciones dignas para nuestras empleadas y crear conciencia ambiental en el público. Nuestro objetivo ambiental es reciclar al menos el doble de los desechos que actualmente reutilizamos. Estamos incursionando en otros mercados y le estamos dando más fuerza a las ventas online. Al aumentar las ventas es necesario aumentar la producción. El incremento de producción nos permite reutilizar mayor cantidad de bolsas plásticas y lona. Y nos permitiría generar más trabajo y mayor cantidad de mujeres podrían mejorar su calidad de vida.

Estrategias de Expansión: Avanzar, qué son los estrategias principales para ampliar su impacto?

Cada vez tenemos más socios que se unen a nuestra cadena de reciclaje y reutilización como empresas con responsabilidad social, proveedores de desechos, fundaciones y personas que por medio de nuestra iniciativa han decidido adoptar el mensaje y unirse a esta causa en pro del medio ambiente.
Sustentabilidad

Plan de Sustentabilidad Financiera: ¿Cuál es el plan para asegurar la sostenibilidad financiera de esta solución?

Actualmente vendemos a particulares, tiendas de diseño, hoteles , empresas con RSE y participamos en ferias nacionales de diseño y medio ambiente. Nuestro objetivo es alcanzar nuevos mercados a nivel internacional y ventas online en sitios como Amazon, Ebay y Etsy. La innovación constante es vital, queremos incursionar en el mercado del calzado y buscar más opciones de materiales que se puedan reutilizar e incorporar en nuevos productos.

Mercado: ¿Quién mas está abordando el problema aquí descrito ? ¿Cómo difiere el proyecto propuesto de esos enfoques?

Actualmente no existe competencia directa ya que somos la única marca de accesorios en el país que utiliza la técnica de plástico fundido, y mundialmente existen pocas alternativas. Sin embargo, no podemos dejar de lado la gran cantidad de productos sustitutos importados, producidos a gran escala y baja calidad, sin embargo, dejando de lado el tema de sostenibilidad y más bien impactando de forma negativa.
Equipo

Historia fundacional

La idea de crear éste negocio surge en Mayo del 2011, cuando sus socias expresan su preocupación por el impacto negativo que tiene en el medio ambiente la contaminación por desechos plásticos. A partir de ese momento comienza un proceso de investigación para desarrollar la fusión de bolsas y poder convertir ese material en accesorios de uso diario. Fue en diciembre del 2011 que se fabrican los primeros productos apropiados para la venta bajo la marca Trash. A continuación se empieza a hacer un trabajo de distribución en varios puntos de venta en el GAM, lugares de gran importacia turística y ferias ambientales y de diseño, que han sido vitales para la evolución de la marca.

El Equipo

Marcela Yglesias Cuadra: Co-fundadora. Estudia la carrera de Arquitectura la cual la complementa con estudios de Escultura. Tiene experiencia en diseño de espacios, de producto y diseño gráfico. Su gran capacidad de sintetizar y organizar la lleva a ser muy exitosa en los proyectos de remodelación desarrollando desde el diseño hasta la construcción, supervisión y administración de presupuestos. Es co-fundadora de una agencia de publicidad en donde desarrolló el departamento de trade marketing. También ha trabajado como directora de arte para comerciales de televisión. Ha sido parte de la concepción de la idea y del proceso creativo de la marca Trash. Está a cargo del proceso de producción, diseño de producto, diseño gráfico, y la parte administrativa de la empresa. Stella Peralta Cortés: Co-fundadora. Publicista. Tiene una licenciatura en comunicación de mercadeo. Tiene experiencia en el campo de planificación y venta de medios de comunicación, promoción y merchandising de productos de consumo masivo y mercadeo de la industria musical. Ha sido parte de la concepción de la idea y proceso creativo de la marca Trash, está a cargo del proceso de producción, marketing e implementación de redes sociales.
Cadena de Valor: ¿ En qué parte de la cadena de valor de la industria textil trabaja su proyecto? (Marcar todas las que correspondan)

Materiales en crudo, Fabricación, Consumo .

Tu rol: ¿Cuál es tu relación con la industria textil? (Marcas todas las que correspondan)

Representante de la Marca, Diseñador, Dueño de Fabrica .

Población Objetivo: ¿Qué grupos principales e interesados empoderan con su trabajo? (marcar todas las que corresponden)

Consumidores, Empresas, Mujeres , Juventud .

Foco de trabajo: ¿Qué objetivos tratar de lograr? [marcar todas las que aplican]

Conciencia del consumo , Practicas sustentable , Reciclado o economía circular , Transparencia.

Impulso del cambio: seleccionar al menos 3 formas en las que tu trabajo ayuda a transformar la industria textil

Fortalecimiento de las capacidades, Datos , Estándares , Capacitación .

¿El proyecto está solucionando algunos de los siguientes problemas claves del sector?

Los consumidos no están motivados para tomar conciencia: Ni hay razones de peso ni medios cercanos para cambiar los hábitos de los consumidores , La sustentabilidad todavía no está en el ADN: Los modelos actuales de moda desincentivan economías de valor.

¿Tu proyecto utiliza alguno de los siguientes de estos principios de innovación?

Activar el cómo hacer para impulsar soluciones: Construir oportunidades para que trabajadores se conviertan en líderes, Negocios disyuntivos: trabajar junto a actores claves en base de la pirámide .

Innovación Inspiradora: ¿Cuándo pensaste tu proyecto por primera vez, pensaste que era aplicable para la industria textil?

si

Si respondiste "no" a la pregunta anterior, ¿Con que industria tratabas de trabajar originalmente?

● Replicabilidad en la industria textil: Si tu proyecto todavía no ha comenzado a trabajar con la industria textil, ¿Cómo se adapta o se podría adaptar a la industria textil?
¿Tu proyecto se nutre o se inspira en otros proyectos o emprendedores sociales? Si es así, ¿De qué manera lo hace?

Actividades de networking , redes sociales, participacion en programas de Impacto como Agora, Cherie Blair FoundationBlai

● Sobre tus alianzas y conexiones que alimentan tu trabajo: ¿De qué manera han colaborado con otros actores de la industria para mejorar su impacto? [450 caracteres - 75 palabras]

Alianzas estratégicas con otros diseñadores para poder ampliar la cartera de productos y buscar nuevos materiales de desecho