Loca'cité

Cette candidature a bien été soumise.

Loca'cité: le défi de l'innovation collaborative

Toulouse, FranceToulouse
Phase du projet:
Croissance
Budget: 
$10,000 - $50,000
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Sommaire du Projet
Lancement Important

Bref récapitulatif : Aidez-nous à présenter cette solution ! Fournissez une explication en seulement 3 ou 4 phrases.

Loca'cité est une expérience de 5 mois pour des étudiants. C'est la possibilité de proposer une idée, de trouver des équipiers pour la développer en groupe pluridisciplinaires, et la transformer en projet d'entreprise sociale. Grâce à une méthodologie inspirée du design - l'accent est mis sur l'expérimentation, l'usager et la mise en oeuvre rapide de prototypes - les équipes sont accompagnées pour transformer leurs idées en des projets durables!

About Project

Problème : Quel problème ce projet essaie-t-il d'adresser ?

Difficultés des jeunes diplômés à répondre aux attentes des entreprises en termes de compétences transdisciplinaires Difficultés des jeunes diplômés à s’insérer dans le marché de l'emploi. Difficultés des jeunes diplômés à créer une activité professionnelle difficulté des pouvoirs publics urbains à répondre à des problématiques de territoire: préservation de l'environnement, solution de mobilité, lien social, insertion socio professionnelle, interculturalité, ...

Solution: Quelle est la solution proposée? S.v.p soyez précis!

Développer l'esprit d'innovation chez les étudiants et la notion de projet d'intérêt général par le biais d'une expérience collaborative de 5 mois en équipes pluridisciplinaires. Accompagner au développement de solutions sociétales en concertation avec la collectivité, l'Université et un grand groupe national - ERDF. Permettre l’expérimentation et la prise de risque encadrées par des professionnels dans un lieu propice au développement de projet : tiers lieu le Multiple à Toulouse (lieu de résidence de La Serre et du FabLab) Favoriser la rencontre avec les réseaux professionnels du territoire. Proposer une pédagogie innovante basée sur les méthodes agiles, les techniques de créativité, l'expérimentation et le prototypage.
Impact: How does it Work

Exemple : Faites nous découvrir comment cette solution fait la différence en utilisant un ou plusieurs exemples concrets ; en incluant aussi ses activités principales.

La population urbaine et notamment les personnes habitant en zone urbaine sensible sont déconnectés du lien à la terre et à la nature. La population de ces quartiers, comme les jeunes diplômés connaissent des difficultés d'insertion socio professionnelles. Une ferme urbaine dans un quartier propose de sensibiliser les jeunes public à l'environnement, permet l'implication de diplômés ou de retraités dans un projet solidaire, enfin propose la réinsertion de public en difficulté par le travail agricole. Ce projet de tiers lieu agricole, n'aurait pas vu le jour sans le défi Loca'cité : mise en relation des porteuses de projet, rencontre d'acteurs publics, universitaires, et de l'économie solidaire, mise en place d'un business model durable. .

Les stratégies de diffusion: Aller de l'avant, quelles sont les principales stratégies pour un impact d'échelle?

Le défi est basé sur une culture Open Source, qui permet donc à d'autre acteur de prendre connaissance du contenu de la démarche de projet, et facilite sa réplication, l'implication de nouveaux acteurs, et l'enrichissement du projet. Participer à un réseau d'initiative semblable, sensfinction, sayyes, Unis cité ( rêve et réalise)... échanger et enrichir sur les pédagogies. Désir d'essaimer le modèle dans d'autres agglomération en s'appuyant sur le réseau de tiers lieu et l'empowerment des jeunes. S'appuyer sur la mobilité actuelle des jeunes étudiants pour essaimer le projet dans d'autres villes. Contribuer au plan national de l'entrepreneuriat étudiant en devenant un concours de référence promouvant entrepreneuriat social et les modèles collaboratifs. Tisser des partenariats nationaux (initié avec le partenariat avec le forum Convergences cette année)
Viabilité

Marché : Qui d'autre adresse les problèmes mentionnés ici ? Comment ce projet diffère-t-il de ces approches ?

Actuellement il existe différents formats pour les étudiants entrepreneurs ou apprentis entrepreneurs : - les concours sur dossiers avec remise de dotations aux lauréats - les incubateurs des écoles ou universités - les structures d'accompagnement de projets de jeunes (ex. rêve et réalise de l'association unis-cité) - événement type start-up week-end La plus-value proposée par Loca'cité repose sur plusieurs axes : - la logique collective : nous accompagnons des équipes et non des individus. - la pluridisciplinarité : les équipiers sont issus de formations différentes - la coopération plutôt que la concurrence. Les équipes collaborent entre elles et se supportent mutuellement. - concept "slow". Le défi se déroule sur 5 mois - les critères de réussite: viabilité des projets au sens sociétal, économique / démarche des équipes; collaboration, open innovation, open source
Equipe

Équipe

Le Défi est piloté par 5 acteurs : l'entreprise sociale, La Serre, son partenaire le Fablab, l'entreprise ERDF, Toulouse Métropole et l'Université de Toulouse. Cela garantit que l'impact social soit atteint : en effet le succès repose sur la complémentarité des compétences entre les les co-créateurs. La Serre et le Fablab assurent la posture pédagogique innovante, créative et ouverte. L'entreprise ERDF apporte son regard global sur l'écosystème local et la logique d'impact en terme de d'emplois sur le territoire. La collectivité, le lien à l'aménagement du territoire dans une logique de développement durable. Enfin, l'Université, assure le lien avec les établissements, et la mise en relation avec des laboratoires. Les étapes du Défi sont co-construites au fur et à mesure du développement du projet dans une logique de concertation et d'innovation.
About the Lead Co-Creation Partners
Organisation:
ERDF
Visit website
LEAD SOCIAL-MISSION ORGANIZATION
Type of organization (e.g. NGO, association, not-for-profit, foundation, social enterprise)

Social Entreprise

Total Number of Full-Time Employees

2

Lead Contact First Name

Claire

Lead Contact Last Name

Landat

Titre

co-gérante

Pays

France

URL Twitter

https://twitter.com/LaSerreToulouse

URL Facebook

https://www.facebook.com/Laserretoulouse

URL du site Web

http://www.la-serre.org/

LEAD CORPORATE PARTNER
Nom

ERDF

Total Number of Full-Time Employees

1000

Lead Contact First Name

Jérome

Lead Contact Last Name

Touzet

Titre

Directeur Délégué

Pays

France

URL Twitter

https://twitter.com/erdfofficiel

URL Facebook

https://www.facebook.com/erdf.officiel

Site Web

www.erdf.fr

Informations
Project Starting Year

2013

Primary European Country where this Project is creating social impact

, XX, Toulouse

Additional European countries where this Project is creating social impact

FRANCE

Select the category that best fits the type of your project:

New products & services: Entries in this category develop and offer essentials product and services that address needs currently unmet, Job Creation: Entries in this category create new jobs for people away from the labor market.

Quels prix ou honneurs a reçu le projet?

rien

Sommaire du Projet
Co-Creation Model: Tell us about your main strategic partners and how the partnership truly create value. For each Partner please include its type (business/social/public), its name, a short description, its key motivation to participate in the co-creation project, and the key contributions it is making in the co-creation project. Please follow the format displayed below:

-Partner 1 : ERDF délégation Sud
-Type of partner : business
-Short description sentence : ERDF est le gestionnaire du réseau public de distribution d'électricité de 95% du territoire français continental.
-Key motivation to participate in the co-creation project : pour ERDF, la participation à ce projet permet d'une part de créer de l'emploi sur le territoire, de favoriser des projets de solidarité, de former des potentiels futurs collaborateurs sensibilisés à des méthodes agiles et au travail transdisciplinaire et enfin, cela permet de créer des liens avec des acteurs locaux agiles que sont La Serre et Artilect FabLab
-Key contributions in the co-creation project : co-création du concept, co-pilotage du projet, co-organisation d’événement et financement du projet

-Partner 2 : Toulouse Métropole
-Type of partners : public
-Short description sentence : communauté urbaine
-Key motivation to participate in the co-creation project : Créer de l'emploi et du développement économique, social et culturel sur le territoire métropolitain. Repérer et encourager les initiatives d'étudiants entrepreneurs au service du développement territorial
-Key contributions in the co-creation project : contribution au choix des thématiques du défi en relation avec les enjeux du territoire, co-pilotage du projet, co-organisation d’événement et financement du projet, facilitation des projets grâce à de la mise en contact d'acteurs.

-Partner 3 : Université de Toulouse (COMUE)
-Type of partners public
-Short description sentence : L'Université de Toulouse est un outil de coopération entre tous les établissements d'enseignement supérieur et de recherche de Midi-Pyrénées. Son ambition est de se positionner, au meilleur niveau international sur le plan de l'excellence scientifique et du cadre de vie de ses usagers.
-Key motivation to participate in the co-creation project : s'intègre dans le cadre du plan national pour l'entrepreneuriat étudiant (PEPITE), former les étudiants à des pédagogies innovantes, faciliter le lien inter établissements, faciliter l'accès à l'emploi des étudiants.
-Key contributions in the co-creation project : co-pilotage du projet, mobilisation de la communauté étudiante. Mise en lien avec les autres initiatives en faveur de l'entrepreneuriat étudiant. Communication autour du projet,

-Partner 4 : Artilect FabLab
-Type of partners : social
-Short description sentence : 1er FabLab français, est un Laboratoire de Fabrication où toute personne, quel que soit son niveau de connaissance peut venir expérimenter, apprendre ou fabriquer par elle-même tout type d’objet. Chaque membre peut venir utiliser les différentes machines du Fablab, apprendre des autres membres ou participer aux différents projets collectifs.
-Key motivation to participate in the co-creation project : collocataire de la Serre, Artilect souhaite enrichir les projets étudiants pour le biais de sa communauté et les aider sur les tâches liées au prototypage et faire se rencontrer acteurs de l'innovation sociale et makers
-Key contributions in the co-creation project : co-création du concept, co-pilotage, appui logistique sur les phases de prototypage

Impact social
Impact: What is the impact of the work to date? Also describe the projected future impact. Please specify using qualitative and quantitative data (e.g. # of indirect and direct beneficiaries); help us understand how this solution truly makes a difference.

Transformation sociétale par une démarche pédagogique provoquant le changement, le désordre, le droit à l'erreur, et qui sorte les acteurs de la logique de silo.
Ouverture d'esprit et innovation induits par la pluridisciplinarité : 20 étudiants de 13 disciplines et établissement différents pour 4 projets.
Facilité de la mise en place de réflexes pour aller au contact du monde professionnel pour les étudiants ainsi que leur insertion future dans le marché de l'emploi, ou dans le cadre de la création d'entreprise.
Solidarité et développement économique pour le territoire grâce aux projets portés par les équipes.
Accélération des processus de développement de projet en s'appuyant sur des méthodes d'innovation ouverte.
Création d'emploi direct par le développement du projet (loca'cité) et son essaimage grâce aux parties prenantes.

Viabilité
Funding: How is your project financial supported? [select all that apply]

Fondations, Entreprises, Gouvernement régional, Investments.

Sustainability Plan: Has your project already reached financial sustainability? If not, what is this solutio’s plan to ensure financial sustainability? Do the main partners have enough stake to sustain the solution? If this project requires limited budget, how will other resources be secured to maintain or grow this work?

Le modèle de revenus du défi est encore à consolider. Ce projet porté par une entreprise sociale repose aujourd'hui sur deux financements principaux :
-privé, issu de l'entreprise co-créatrice du projet
-public, la communauté urbaine, qui encourage la création et le développement de projets urbains responsables créateurs d'emplois.
Ces financements ont permis d'amorcer le projet et de l'intégrer sur le marché de entrepreneuriat étudiant.

Ces financements sont insuffisants. ils seront reconduits mais leur proportion diminuera les années suivantes. Nous prospectons d'autres partenaires privés : banque mutualiste, grands groupes, PME locales : ils ont intérêt à soutenir la formation et l'éducation de futurs diplômes agiles en termes de méthodes et initiés à la logique entrepreneuriale. Ce projet rentre aussi dans le plan entrepreneurial étudiant national sur qui dispose de budgets.

Équipe
Founding Story: Share a story about the "Aha!" moment that led the Partners to get started and/or to see the potential for this to succeed.

Une rencontre inter-personnelle entre un dirigeant de grand groupe constatant le manque de lieu de créativité pour "pousser des idées innovantes" et la co-gérante d'un tiers lieu dédié à l'innovation collaborative et entrepreneuriat social.
Le constat d'un dirigeant : la difficulté de recruter des collaborateurs ouverts et capables de travailler en transdisciplinarité.
Un point commun entre une entreprise sociale et un grand groupe impliqué dans le développement territorial : créer des emplois, générer plus de solidarité, démontrer que d'autres modèles sont possibles.
Le Défi Locacité est l'issue de discussions et échanges mais surtout d'un partage de valeurs : distiller chez les futures générations en formation des logiques entrepreneuriales, créatives, des notions de prise de risque, d'empowerment, d'économie d'intérêt général mais aussi de "désordre", souvent source d'innovation.

About the Co-Creation
Barriers: What main barriers may you have encountered to co-create during the creation and implementation of the project and how did you try to overcome them?

La réussite de la co-création du projet repose aujourd'hui sur la relation de confiance créée entre les acteurs du projet. Un enjeu majeur de la co-création est la difficulté est de maintenir des temps collectifs, la disponibilité des acteurs étant limitée.
Autre enjeu: le partenariat avec la Ville et la collectivité émane d'une convention de soutien aux initiatives d'économie sociale et solidaire, mission portée par les élus en place jusqu'au printemps 2014. Le changement de municipalité peut fragiliser le partenariat : il s'agit donc de réussir à convaincre de l'impact social du projet.
L'enjeu actuel va consister à intégrer les nouveaux partenaires privés ou publics dans une démarche d'appropriation et de proposition sur ce projet pour maintenir la logique de co-création
Une vigilance, l'intégration de nouveaux partenaires ne doit pas dénaturer l'objet social du projet.

Governance: What is the type of the relationship between the partners? (e.g. joint venture, contractual relationship, joint project...)

Les relations entre les partenaires sont réglées par convention de partenariat avec contre parties financières ou matérielles.

Interaction model: How is the project a transformative partnership? How is the interaction transforming the partnering organizations and their employees/ leadership in terms of creating a new vision, new management practices, new skills and new organizational structures? Please provide for concrete examples

Universités : ouverture, nouvelle vision : défi s'appuyant sur la collaboration entre étudiants et non sur la compétition. : pluridisciplinarité, coopération inter-établissement, soutien à leur politique d'appui à entrepreneuriat, utilisation du Défi pour promouvoir de nouvelles pratiques au sein de l'écosystème académique.

Grand groupe : ouverture vers de nouvelles pratiques managériales : méthode de créativité au sein du Défi transférable au sein des équipes, lieu innovant et inspirant pour un grand groupe : inspirant pour des dirigeants d'être connectés à des lieux alternatifs et innovants, expérimentations permettant aux dirigeants de proposer et soutenir des démarches en interne en les "testant" en externe.

La Serre et Fablab : renforcement de la légitimité comme lieu générateur de projet au service du territoire : au service des entreprises, collectivités, universités.

How did you find out about this competition?

Great!!!