Indigenous Women in Community Leadership (IWCL) program
- Adult education
- Citizen participation
- Community development
- Economic development
- Sustainable development
- Public policy
- Women's issues
Sheila
Isaac
Coady International Institute
Coady International Institute
, NS
Oui
Autochtones des Premières Nations, Métis et Inuits , Autre.
Université, institut technique ou collège.
Plus 5 années
Le programme IWCL aide les femmes autochtones canadiennes à renforcer leurs compétences de leadership et à s'en servir pour favoriser le développement induit par la communauté.
Croissance (projet en place qui prend de l'expansion)
Le programme IWCl vise à donner des pouvoirs aux leaders féminines émergentes au profit de leurs communautés. Le programme IWCL reconnaît que les peuples autochtones sont les gardiens de leurs propres connaissances et cultures. Il aide les leaders féminines à développer des connaissances et une compréhension mutuelles en ce qui concerne les pratiques de développement communautaire. Les femmes et les communautés individuelles qui participent au programme IWCL deviennent à leur tour des multiplicateurs de force, partageant les connaissances acquises durant leur apprentissage et au cours de leurs expériences avec l'ensemble de la communauté.
En encourageant ce qui est possible et en montrant comment les communautés sont capables, collectivement, d'affronter les défis et de tirer parti des occasions, les études de cas et les leçons documentées, ainsi que le leadership généré, permettront un rééquilibrage de l'accent souvent mis sur les problèmes et difficultés rencontrés dans les communautés autochtones canadiennes.
Nous donnerons des pouvoirs à 15 nouveaux leaders, et élargirons le cercle d'influence et d'emprise dans les communautés.
57 diplômés du programme IWCL de toutes les régions du Canada mettront à profit leurs connaissances, leur expérience, leur réseau de soutien et les compétences acquises pendant la durée du programme pour diriger et s'occuper de l'amélioration des conditions dans leurs communautés, et pour encourager et pousser d'autres femmes autochtones à agir pour changer la situation. Un réseau de leaders comprenant des diplômés, des mentors, des animateurs et d'autres personnes, sera uni par une compréhension mutuelle de ce qu'est la consolidation des forces communautaires. Une série de projets initiés ou soutenus par les placements des participantes apportera des changements dans les communautés et mènera au lancement de projets similaires. Un bassin de ressources pédagogiques, notamment d'études des facteurs de réussite en matière de développement communautaire autochtone, sera mis à la disposition des éducateurs et des communautés dans le but de leur fournir des modèles et pour inspirer le changement.
Le programme IWCL a été rendu possible grâce au soutien financier généreux des Fondations Imperial Oil et ExxonMobil. Le réseau de relations autochtones d'Imperial Oil promeut activement le programme auprès des leaders féminines, et donne des conseils sur la façon d'en augmenter la visibilité. L'Assemblée des Premières Nations a adopté une résolution soutenant le programme et visant à inciter les communautés à participer aux placements, à accroître la visibilité des occasions offertes vis-à-vis du public. Les diplômés, les mentors et les animateurs impliquent leurs contacts et leurs réseaux pour assurer la promotion du programme. Les mentors assurent la continuité et prodiguent des conseils pour affiner et améliorer l'offre dudit programme. Les communautés qui accueillent les placements partagent leurs expériences avec les participantes et leur permettent de mieux comprendre les complexités du développement communautaire.
Les universités, les collèges, les associations, les réseaux, les programmes et organismes qui servent l'avancement du leadership des femmes autochtones sont des partenaires naturels partageant des objectifs communs et tirant parti de l'échange des connaissances acquises. L'impact du programme IWCL sera grandement amélioré par la dissémination des ressources pédagogiques et des études de cas qui mettent en exergue les exemples positifs des développements dans les communautés autochtones. Les universités, les collèges, les organismes, les associations, les gouvernements travaillant au développement des communautés autochtones sont également des acteurs clés, car l'objectif du programme est d'inspirer les autres pour consolider les forces existantes dans leurs communautés et pour trouver des moyens d'impliquer ses membres afin de façonner et de mener le développement.
Le soutien pour promouvoir le programme, et encourager les leaders féminines autochtones émergentes du Canada à l'appliquer, demeurera un élément important dudit programme, et nécessitera l'aide d'un vaste réseau de contacts. Personnes et organismes qui sont en relation avec des leaders féminines autochtones qui peuvent les encourager à reconnaître leurs capacités de leadership pour échanger des informations sur les opportunités éventuelles. Les femmes autochtones bien établies désireuses de servir de mentors et de travailler avec les leaders émergentes pour développer leurs forces demeureront un élément crucial du programme. Le soutien des partenaires communautaires pour fournir un espace d'apprentissage pendant les 3 mois durant lesquelles les candidates IWCL développeront leur projet communautaire est également important (c.-à-d.. la résolution de l'Assemblée des Premières Nations visant à soutenir le programme IWCL)
Oui (répondre aux deux questions suivantes)