Earthtalent

Earthtalent

Puteaux, FranceDouala, Cameroon
Sommaire du Projet
Lancement Important

Bref récapitulatif : Aidez-nous à présenter cette solution ! Fournissez une explication en seulement 3 ou 4 phrases.

Notre mission : valoriser l’engagement solidaire des salariés.
Notre thème phare jusqu’en 2015 : l’autonomisation des femmes pour le développement local.
Nos quatre axes d’action
• Partager les idées et cultures
• Impliquer les individus
• Révéler les talents solidaires
• Soutenir les intiatives

About Project

Problème : Quel problème ce projet essaie-t-il d'adresser ?

L'autonomisation des femmes pour le développement local (3ème Objectif du Millénaire de l'ONU pour le développement)

Solution: Quelle est la solution proposée? S.v.p soyez précis!

Nous proposons de soutenir financièrement et humainement des projets d'entrepreunariat social ou associatif qui contribuent à l'autonomisation des femmes pour le développement local. Ces projets doivent être soumis dans le cadre d'un appel à projets annuel par les salariés des entités locales du Groupe (natifs du pays concernés), eux-même engagés dans le projet candidat. Cet appel à projets passe par le réseau social web auquel tous les collaborateurs du Groupe Bolloré dans le onde peuvent se connecter. Soutien financier : entre 1500 et 5000 € annuel, renouvelables deux ans après évaluation annuelle Soutien humain : communication web et print, fiches pratiques, accompagnement en compétences, aide à l'évaluation.
Impact: How does it Work

Exemple : Faites nous découvrir comment cette solution fait la différence en utilisant un ou plusieurs exemples concrets ; en incluant aussi ses activités principales.

L’émancipation des femmes au Mali grâce aux boules de savon. Au Mali, à Farala, un village situé à 250km au sud de Bamako, Earthtalent a permis de créer une activité génératrice de revenu. L’atelier de saponification permet aux femmes d’agir pour développer leur village. Fortes de leur conviction et de leur engagement, les femmes ont rapidement convaincues leurs maris qui les soutiennent. En fabriquant du savon sur place, les femmes n’ont plus à parcourir les 30 à 170 km pour s'en procurer. Le second objectif de l’association est l’aphabétisation des femmes en Bambara, principale langue du Mali. Abdoulaye DIAKITE, salarié de SDV Mali et originaire de Farala, est très sensible à la promotion de la femme et la cause des enfants. Il a choisi d’agir en faveur de l’émancipation des femmes. Son projet repose sur trois piliers : engager la production de savon pour leur fournir une activité génératrice de revenus (AGR) ; enseigner aux femmes le bambara, principale langue du Mali ; sensibiliser les femmes à leurs droits et devoirs. Demain Grâce au renouvellement de la Prime Earthtalent, les acquis relatifs à la production de savons et l'alphabétisation seront renforcés et développés. Il est également prévu de mettre en place une activité teinture. Résultats Earthalent 2012 • 2010 : lancement de la production de savon • 2012 : la production a doublé. • 60 femmes formées et rémunérées • 24 bénévoles • Demande croissante • Valorisation du rôle des femmes.
Viabilité

Marché : Qui d'autre adresse les problèmes mentionnés ici ? Comment ce projet diffère-t-il de ces approches ?

Nous nous sommes déjà rapprochés d'Ashoka pour que leurs fellows puissent apporter les acquis de leur expérience à nos entrepreneurs sociaux. Nous allons également engager des partenariats avec des ONG locales pour mieux accompagner nos projets. De grandes institutions internationales concourent à bien plus large échelle à l'autonomisation des femmes pour les développement et nous inspirent (le PNUD, ONU Femmes...) mais aussi des ONG comme PLAN, Care et tant d'autres... D'autres grandes fondations d'entreprises proposent des appels à projets d'initiative salariée (Vinci, Sanofi, la Fondation PPR pour le droit des femmes...)...
Equipe

Histoire de votre fondation

Mon inspiration est née de mes voyages, de mes rencontres, de l'avènement des réseaux sociaux, et d'un co-construction. Et par ailleurs d'une vrai croyance que l'authenticité et la production de sens allaient être les valeurs émergentes des 10 prochaines années au coeur des entreprises. Ces dernières, en tant que structure financière pérennes, doivent être des acteurs socialement engagés. Il était important de faire changer les mentalités de capitaines d'industrie, pour enclencher un cercle vertueux. Par ailleurs, le sujet féminin avait été exploré sous un angle très militantiste et controversé et qu'il était temps de réconciler les genres et de faire confiance à l'individu. Il y a en chacun de nous l'envie de faire le bien autour de soi, y compris dans le domaines professionnel. Le web permettait ce décloisonnement, cette ouverture et la mise en valeur des initiatives individuelles à l'international pour réinjecter du sens et changer le monde. Les PED étaient prioritaires.
A propos de vous
Organisation:
Van der Cruyssen
A propos de vous
Prénom

Dorothée

Parlez-nous de vous /votre équipe.

Je me suis engagée pour le programme Earthtalent dès 2008 au sein du Groupe Bolloré. Il a été très difficile de convaincre en interne que les femmes pouvaient être moteur de changement et de développement sans que cela passe pour du féminisme basique. Peu à peu je me suis entourée de conseillers qui m'ont aidé à construire mon projet et de collègues convaincus du bien-fondé de mon initiative en interne. Aujourd'hui l'équipe compte 4 permanents, 15 bénévoles qui développent et font connaître Earthtalent, un réseau de 6 Ambassadrices dans les pays où le programme a une présence effective et 600 salariés membres du réseau social www.earthtalent.net. 17 collaborateurs d'Afrique et d'Asie ont vu leur projet de développement local par l'autonomisation des femmes soutenus

Qu'est-ce qui fait de vous un intrapreneur? Quelles sont les compétences, les capacités et les traits de personnalité qui font de vous un intrapreneur?

Earthtalent est né d'une intution que l'engagement sociétal était à la fois porteur de sens pour de l'entreprise mais aussi vecteur de pérennité pour elle. Je souhaitais également m'engager pour la cause des femmes en utilisant les nouvelles technologies, mais sans créer de dissensions entre les genres. Ainsi est né Earthtalent, que j'ai porté comme un projet pilote de 2008 à 2012. Aujourd'hui le programme est reconnu et soutenu. Si la direction la soutenu, il s'est développé grâce à l'enthousiasme des salariés. Je suis sans doute une personne intuitive, attirée par l'innovation et l'initative individuelle, convaincue et engagée. Earthtalent s'est construit de manière empirique, grâce à ma persévérance mais surtout à la somme de petites briques déposées par l'ensemble de ses contributeurs.

A propos de votre organisation
Pays de la société

, J92, Puteaux

Principal pays où ce projet crée de l'impact

, XX, Douala

Impact de votre projet dans d'autres pays ou régions

Burkina Faso, Mali, Inde, Philippines

Industrie

Autre

Les informations que vous fournissez ici seront utilisées pour combler toutes les parties de votre profil qui ont été laissées en blanc, comme les intérêts,les informations sur l'organisation, et le site Web. Aucune information de contact sera rendu publique. S'il vous plaît décochez ici si vous ne voulez pas que cela se produise..

Innovation
Sélectionnez la phase qui s'applique le mieux à votre solution

Croissance (votre pilote fonctionne et commence à prendre de l'ampleur)

La solution: pourquoi est-ce une solution innovante pour votre entreprise ou votre industrie?

Grâce à notre réseau social web, l'innovation sociétale est valorisée auprès de l'ensemble de collaborateurs du Groupe dans le monde. Chacun est invité à y contribuer à son échelle : en soumettant un projet, en encourageant des porteurs de projets à l'autre bout du monde, en les aidant par leurs compétences à résoudre un défi, etc... Chacun peut ainsi également découvrir les valeurs et l'efficacité de l'entrepreunariat social et les problématiques sociétales locales des PED.

Impact social
Jusqu'à ce jour, quels résultats a obtenu votre projet ?

17 projets soutenus
Dans 5 pays d’Afrique et d’Asie (Burkina Faso, Cameroune, Mali, Inde, Philippines)
1200 bénéficiaires en Afrique dont 143 ont touché un revenu
600 salariés membres du réseau social www.earthtalent.net
15 bénévoles en France
6 ambassadrices en France et dans chacun des pays ciblés
Des témoignages très positifs de l'ensemble de nos contributeurs : porteurs de projets, directeurs de pays, salariés, bénévoles, ambassadrices...

Quel est l'impact prévu pour votre projet sur les 1 à 3 prochaines années?

Entre 40 et 50 projets soutenus dans un vingtaine de Pays en développement
Une sélection et une évaluation plus rigoureuse, ainsi qu'un vraie formation et un accompagnement humain des projet pour aider leur réussite et leur pérennité.
10 000 bénéficiaires
Des témoignages de bénéficiaires, de porteurs de projets et de bénévoles toujours aussi positifs et porteurs d'espoir.

Quels sont les obstacles qui risquent de freiner votre projet ? Comment pensez-vous les surmonter ?

Le manque de moyens humains pour faire fasse à l'afflux des demandes.
L'éloignement des projets qui compliquent parfois l'évaluation : nous pensons mieux former les équipes locales à l'évaluation des projets et mettre en palce des partenariats locaux avec les ONG

Viabilité
Quel est l'avantage ou la valeur que vous créez pour votre entreprise?

Nous créons de la valeur concrète pour les bénéficiaires des projets que nous soutenons (revenus, savoir-faire, éducation, sensibilisation...)
Nous créons aussi de la valeur symbolique, du sens, de la fierté auprès de l'ensemble des personnes impliquées à titre bénévole au coeur du programme.

Comment allez-vous tirer parti des ressources internes (les fonds, le temps, les connaissances, etc) pour soutenir cette initiative?

Notre comité de bénévoles est déjà en train de grossir au fur et à mesure que le programme se fait connaître en interne.
Notre réseau d'Ambassadrices va également considérablement s'enrichir puisqu'une 15zaine de nouveaux pays va être concernés.
Enfin nous allons mettre en place sur le réseau social des solutions d'implication pour l'ensemble de nos salariés : possibilité de collecter des fonds, de résoudre les défis de nos porteurs de projets, participer à des évènements solidaires, etc...

Développer votre réponse, en expliquant le financement à long terme et un plan de soutien.

Le soutien de la direction du Groupe nous est acquis et celui des entités locales du Groupe dans les pays où nous sommes présents va se développer.
Par ailleurs nous allons proposer sur le réseau social des solutions de financement de projets par les salariés. Certains initiatives locales de nos ambassadrices se développent également comme au Mali où un programme de don sur salaire a été mis en place. Enfin nous allons former nos porteurs de projets pour que leurs projets puissent s'autofinancer, trouver des partenariats, bref être pérennes au delà du soutien d'Earthtalent

Parlez-nous de vos partenariats au sein de votre entreprise et à l'extérieur qui sont la clé de la réussite de votre projet.

Un représentant d'ONG participe systématiquement au processus de sélection des projets (Plan en 2010, Compter sur demain en 2012)
En 2012, l'association étudiante Women Take the Micro a évalué nos projets sur le terrain en Afrique dans le cadre de leur voyage d'études à la rencontre d'entrepreneures sociales
En 2013, les partenariats vont être largement déployés : au niveau local pour soutenir les projets, au niveau du web pour développer les solutions de mobilisation, etc.

Quel soutien interne avez-vous reçu pour votre projet? Quel genre de commentaires critiques avez-vous reçu?

Le soutien de la Direction générale mais aussi des patrons des entités locales dans les pays où Earthtalent soutient des projets et de personnes clés des fonctions supports. Nous avons également reçu le soutien chaleureux de salariés, en France et dans les pays ciblés, qui avaient eux aussi envie de s'impliquer
"un programme sexiste,"une philosophie anti-capitaliste", incrédulité face à la mise en oeuvre ambitieuse et à la pertinence d'une association solidarité-capitalisme