Création d'une chaîne de valeurs nutritives pour un orphelinat.
Adétikopé, Togo
Année de fondation:
Phase du projet:
2012
Type d'organisation:
le secteur de la société civile
Start-Up
Budget:
$50,000 - $100,000
Exemple : Faites nous découvrir comment cette solution fait la différence en utilisant un ou plusieurs exemples concrets ; en incluant aussi ses activités principales.
Celestin Mawussi (directeur ONG locale partenaire) avait une exploitation avicole classique en 2008. Le cheptel est mort suite aux maladies développées par les volailles et à l’augmentation du cours du maïs à la saison sèche (alimentation principale des volailles). Notre projet propose : des poulaillers mobiles préparant la terre, élevage des volailles et culture du maïs associés, alternance des cultures (moringa et maïs) et récupération des fientes de poule pour une agriculture biologique et l’enrichissement des sols, création d’une alimentation riche à base de moringa diminuant les maladies des volailles, approvisionnement en maïs assuré à l’année et indépendance face aux cours mondiaux du marché. Ce système étant réplicable et adaptable.
Impact : Quel est l'impact actuel de ce travail ? Décrivez aussi l'impact désiré dans le futur.
Impact évalué : - Diminution des maladies infantiles au sein du centre (Baisse du Palu, problèmes gastriques dus à une eau non potable, 3 repas par jour assurés) - Meilleure prise en charge des jeunes du centre : Augmentation du nombre de salarié x2 ; réfection du centre (création d'un bâtiment filles), mise en place d'activités pédagogiques.. - Meilleure gestion de l'ONG et des structures gérées par celles ci : recrutement de personnel, mise en place d'outil de gestion, mise en place de réunions.. Impact futur : - Centre autonome financièrement : 30 000€ / an de revenu grâce à l'exploitation ; ainsi qu'en eau et électricité - Evolution des habitudes des jeunes du centre en terme de rapport à l'environnement : connaissance des enjeux alimentaires / énergies renouvelables ; valorisation du métier d'agriculteur, gestion des déchets.. - Amélioration de l'état de santé général des jeunes.
Plan de viabilité financière : Quel est le plan de cette solution qui permet un financement durable à cette initiative ?
- Partenariat avec des organismes spécialisés et diversifiés, locaux et internationaux : Le SCD, l'ICAT (Institution togolaise), l'ONG CREDI au Bénin et l'Université de Lomé - Solide étude de marché - Activité avicole en pleine expansion - Demande importante émanant de Lomé - Formation à la gestion/entrepreneuriat des partenaires locaux - Adhésion totale au projet par les bénéficiaires - Activité rentable dès 2eme année de mise en route.
Marché : Qui d'autre adresse les problèmes mentionnés ici ? Comment ce projet diffère-t-il de ces approches ?
- Marché du moringa :
Le moringa est de plus en plus produit et commercialisé comme complément alimentaire. Or notre projet prévoit également de s'en servir comme composant de l'alimentation des volailles pour l'exploitation avicole afin de réduire les intrants chimiques dûs aux vaccins... De plus, le moringa, riche en azote sera produit dans un système de rotation des cultures pour maintenir et améliorer la fertilité des sols.
- Marché de l'oeuf :
Nous proposons une alternative en terme de production écologique ; moins couteuse, et adaptable aux petites, moyenne et grandes exploitations.
Histoire de votre fondation
ODM, une histoire vieille de 15 ans, de projets étudiants jusqu'à la création d'une équipe pro : L'association Orphelins du Monde est des étudiants en 1995. Pendant 5 ans, des équipes d'étudiants ont donné de leur temps pendant leur vacances d'été pour s'occuper d'enfants en Lituanie, Moldavie, Algérie et rénover plusieurs établissement. Ces actions ont toujours été menées dans le respect de la volonté des populations locales et des responsables des établissements. A partir de 2000, les actions se recentrent sur du co-financement de projet portés par des partenaires locaux. En 2011, ODM fait le choix de la professionnalisation. Une salariée est recrutée afin de coordonner les actions, les mener sur du plus long terme.