Sakina M'SA - Front De Mode

Sakina M'SA - Front De Mode: POUR UN ECOSYSTEME DE LA MODE AU XXI eme siecle

FranceParis, France
Année de fondation:
2002
Type d'organisation: 
à but lucratif
Phase du projet:
Croissance
Budget: 
$500,000 - $1 million
Sommaire du Projet
Lancement Important

Bref récapitulatif : Aidez-nous à présenter cette solution ! Fournissez une explication en seulement 3 ou 4 phrases.

Trevo est une entreprise d'insertion créée par la designer Sakina M'SA. Elle développe 2 lignes de vêtements alliant recyclage et écologie: la ligne SAKINA M'SA et la ligne BLUE LINE. C'est aussi concept store regroupant 55 designers engagés dans au moins l'un des piliers du développement durable.

Qu'adviendrait-il si... - inspiration : Écrivez une phrase qui décrit la façon dont votre projet ose demander, "Qu'adviendrait-il si...?"

ON REPENSAIT LA VALEUR AJOUTEE ECONOMIQUE AUTOUR DU REFUS DU GASPILLAGE ?
About Project

Problème : Quel problème ce projet essaie-t-il d'adresser ?

Notre projet essaie d'adresser des réponses sur l'ensemble de la chaine de valeur de la mode: création dans une économie écologique, la production avec empreinte CO2 limitée, la vente, par l'ouverture d'un multi-marques qui diffusent des créateurs qui s'engagent à répondre au moins à un des piliers du développement durable.

Solution: Quelle est la solution proposée? S.v.p soyez précis!

NOUS PROPOSONS DE REPENSER UN ÉCOSYSTÈME DE LA MODE SE DÉFINIT (POUR LE XXI SIÈCLE) AU CROISEMENT DE CES 3 TENDANCES LOURDES : PROCESSUS COLLECTIF DIVERSIFIE ( SYSTÈME MODE), PROCESSUS ÉCONOMIQUE ET ÉCOLOGIQUE REPENSE ( MAILLAGE VERT), VOCATION CULTURELLE AFFIRMÉE ( HAUTE CULTURE). NOUS AVONS TOUT AXER AUTOUR D'UN ENGAGEMENT MÉTHODIQUE DANS CES 3 COMBATS. IL PERMETS DE JETER LES BASES D'UN PROJET COLLECTIF ET DE STRUCTURER A PARTIR DE LA FRANCE UN NOUVEL ÉCOSYSTÈME DE LA MODE POUR TOUTES LES PARTIES PRENANTES, CRÉATEURS, COMMERÇANTS, INDUSTRIELS, AMATEURS, AMOUREUX DE LA MODE

Récompenses

2015: Trophée de l'ESS de la ville de Paris / LAUREAT PMUP, PRIX DE LA FONDATION KERING, GRAND PRIX DE LA CREATION DE LA VILLE DE PARIS
Impact: How does it Work

Exemple : Faites nous découvrir comment cette solution fait la différence en utilisant un ou plusieurs exemples concrets ; en incluant aussi ses activités principales.

1- Nous avons ouvert un magasin de 200 m2 dans le haut marais . La décoration est réalisée à 90% avec du bois provenant d'une entreprise francaise pour eviter les longues distances. 2- décider de sourcer pendant deux ans des marques qui ont une conduite exemplaire dans au moins un des piliers du developpement durable. Nous avons par exepmple les marques suivantes : Ambrym, qui utilise des tissu bio et réalise ses collection dans un C.A.T en France. Veja, une marque de chaussures ethiques made in Bresil. Sakina M'sa, notre marque propre, qui réalise ses collections avec des tissus recyclés des maisons de couture 3- Nous avons depuis 3 ans constituer une tissuthéque de matières rachetées à la haute couture Total actuel : 35 000 m.

Impact : Quel est l'impact actuel de ce travail ? Décrivez aussi l'impact désiré dans le futur.

1- Formation auprès de grands groupe à l'integration des piliers du développement Durable dans ses equipes. Nous servons de modelés et aidons à systemiser nos pratiques. 2- Nous intervenons dans les écoles de mode et en particulier l'ecole Chardon Savard, avec laquelle nous allons monter un concours de créateurs, qui s'engagent à avoir de bonnes pratiques liées au developpement Durable. 3- Nous sommes partenaires cette année, du festival du dress code, qui a sur nos conseils créér un prix Mode et développement Durable 5- Pour le futur, nous souhaitons: A- inspirer la future generation. B- Systemiser notre model économique avec l'aide de la fondation EY. C- Créer un système de franchises solidaires, en employant 20% de salariés en insertion et des marques tendances et engagées. D- créer une tissutek du Recyclage universel disponible pour les écoles et les créateurs indépendants.

Les stratégies de diffusion: Aller de l'avant, quelles sont les principales stratégies pour un impact d'échelle?

Front de mode à pour vocation d'être un modèle reproductible et franchissable. L'objectif est à long termes d'ouvrir plusieurs Front De Mode à l'international. Devenir la référence du changement de la mode dans le monde. Inspirer, insuffler de l'espoir avec audace, empathie, rigueur et persévérance. A court terme, nos franchises démarrent en provinces et dans les banlieues. A moyen terme en Europe et à long terme dans les capitales internationales. L'objectif est de toucher une capitale et ouvrir dans une banlieue.
Viabilité

Plan de viabilité financière : Quel est le plan de cette solution qui permet un financement durable à cette initiative ?

Le développement se base sur plusieurs économies: - la commercialisation des lignes à des distributeurs - la commercialisation des lignes dans nos points de ventes: Sakian MSA à Barbes, Front De Mode, et bientôt sur internet - l'activité de ventes des créateurs engagés dans notre concept store - l'activité de ventes aux entreprises (CE, cadeau de Noël, commandes spéciale) - l'activité de la designer en tant qu'artiste

Marché : Qui d'autre adresse les problèmes mentionnés ici ? Comment ce projet diffère-t-il de ces approches ?

Plusieurs marques travaillent sur l'une des problématiques du développement durable, rare sont celles qui intègrent l'ensemble des éléments et de la chaine comme Trevo. Nous sommes une entreprise agrée d'insertion, ce qui est assez unique dans le secteur de la mode. De plus ces marques concurrentes sont distribuées à nos côtés dans notre concept store. Nous avons préféré les intégrer comme des partenaires et non des concurrents! C'est un projet collaboratif qui se nourrit de forces complémentaires.
Equipe

Histoire de votre fondation

Sakina M'sa, d'une famille populaire et a grandit en banlieue. Sa marque a été encouragée par des intellectuels comme Jean Baudrillard...Elle a décidé de réfléchir à un projet solidaire en revenant d'un voyage aux comores son pays d'origine. Elle a décidé de monter un projet éthique en France, sachant qu'une grande précarité touche sa generation. Elle s'installe à barbés et obtient l'agrément entreprise d'insertion avec Trevo et lance un projet qui a un impact sur l'emploi des précaires, l'accès du beau pour tous. Mais malheureusement pas de réponses aux problématiques environnementale et la distribution, d'ou la création de la tissutek recyclée et du magasin Front de mode.

Équipe

Actionnaires: o Sakina M’sa (Majoritaire o Ginkgo Biloba (Philippe Lemoine) o Garrigue o ESFIN Gestion (Equisol) Equipe à temps plein o Sakina M'SA - Présidente et designer o Antoine Leneuf - Directeur Général o Izihari M'SA - Responsable administratif et commercial o Valerie Mercury - Responsable de Boutique (emploi en Insertion) o Responsable d'atelier en recrutement (emploi en Insertion) o Ji Un - Modeliste o Lea Bekki - vendeur et community manager
Où votre travail est-il adapté à la chaîne de valorisation du textile ? [cochez tout ce qui s’applique]

Matières premières, Fabrication, Consommation.

Votre rôle : Quel est votre lien avec l’industrie textile ? [cochez tout ce qui s’applique]

Représentant de marque, Créateur de mode, Représentant des ventes au détail - Magasin spécialisé, Responsable des achats / Responsable de la chaîne d’approvisionnement, Fournisseur - sous-traitant .

Population cible : Quels groupes d'intéressés attirez-vous ou responsabilisez-vous dans votre travail ? [cochez tout ce qui s’applique]

Marques, Consommateurs , Sociétés , Créateurs , Décideurs ou influenceurs, Détaillants, Chaîne de grande distribution, Responsable des achats / Responsable de la chaîne d’approvisionnement, Fournisseur - sous-traitant .

Focus de l’intervention : Qu’essayez-vous d’accomplir / d'influencer ? [cochez tout ce qui s’applique]

Société de consommation responsable, Pratiques pour un environnement durable , Economie de recyclage ou circulaire , Transparence.

Levier de changement : Sélectionner jusqu’à 3 façons par lesquelles votre travail aide à transformer l’industrie.

Playdoyer , Application, Organisation, Médias, Politique.

Votre projet vise-t-il à résoudre l’un des problèmes principaux suivants ?


Un travail n’est pas assez : Les travailleurs au revenu faible ne peuvent pas sécuriser un bien-être au long-terme, Les consommateurs ne sont pas motivés pour se sentir concernés : Pas de raisons convaincantes ni de moyens faciles pour changer les habitudes de consommation , La durabilité n’est pas encore une priorité : Le modèle actuel de la Fast Fashion ne promeut pas des économies axées sur la valeur.

Does your project utilize any of the innovative design principles below?

Unir plus que la voix : Exploiter le capital de la communauté et les ressources collectives , Perturber les habitudes des entreprises : Cibler les acteurs principaux qui peuvent influencer les résultats , Transformer la chaîne en une toile : Lier ensemble des secteurs non probables qui ouvrent de nouveaux chemins vers la durabilité.

Inspiration de l’innovation : Lorsque vous avez créé votre projet, avez-vous pensé qu’il s’appliquerait à l’industrie textile ?

oui

If you answered "no" to the previous question, which industry was your project originally aimed at transforming?

Reproduction dans l’industrie textile : Si vous avez répondu “non” à la question précédente, comment adaptez-vous spécifiquement votre projet à l’industrie textile ?
● Encouragez-vous ou inspirez-vous d’autres personnes à devenir des agents de changement ? Si oui, comment ?

Avec les écoles et la formation auprès des grands groupes

Parlez-nous des partenariats qui mettent en valeur votre approche. Comment avez-vous collaboré avec d’autres personnes de cette ’industrie pour augmenter votre impact ?

Groupe Kering, Fondation EY, galeries Lafayette, Région Ile de France, Ville de Paris