Emprendimiento Dinámico, Turismo Comunitario y Sostenibilidad
- Business
- Corporate social responsibility
- Employment
- Fundraising
- Income generation
- Scholarships and grants
- Travel and tourism
Example: Walk us through a specific example(s) of how this solution makes a difference; include its primary activities.
Marketplace: Who else is addressing the problem outlined here? How does the proposed project differ from these approaches?
Founding Story
paul
medina
Beyond Chacay foundation
, P, Quito
, U, Tena
Over 34
Male
1‐5 years
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Operating for 1‐5 years
Access to financing, Access to talent, Access to supply chains, Access to technology, Access to economic opportunity.
Chacay, como Encuentros, ha ofrecido programas de intercambio para jovenes norteamericanos y Ecuatorianos que incluyen, en las comunidades que hemos visitado, mas de 20 horas de trabajo comunitario por medio de fundaciones, durante el trascurso de un mes. Tambien, por medio de la Universidad San Francisco (Centro de Emprendimiento) y Banco Pichincha, hemos capacitado a jovenes de mas de 30 colegios en Quito, fiscales y privados, enfocando en emprendimiento dinámico. Finalmente, estamos trabajando en San Cristobal, Galapagos, y en Tena, Provincia Napo, la Amazonia, para capacitar jóvenes y miembros de las comunidades marginadas, ofreciéndoles las herramientas para que desarrolle proyectos innovadores y dinámicos. Sin embargo, reconocemos que ha faltado la parte sostenible en los proyectos, donde por medio de los turistas, los miembros de las comunidades target tengan la oportunidad de realizar sus sueños, a corto y largo plazo, por medio de becas y microcreditos.
Estamos proponiendo a Banco Pichincha un proyecto en dos fases, expandiendo de los Colegios de Quito a toda la provincia Pichincha, con pilotos en Lago Agrio (Amazonia), Ibarra (Sierra), Santo Domingo (Costa) y Santa Cruz (Galapagos), donde por medio de una plataforma virtual, capacitamos primero a profesores de colegios y gerentes del Banco, y en seguida, a los mismos alumnos. El proposito es fomentar no solo la capacitacion, pero tambien el ecosistema que promocionaria emprendimientos dinamicos en diferentes comunidades, con el proposito de expandir, en al año academico 2013-14, a nivel pais. A la vez, estamos creando paquetes turisticos un varias comunidades marginadas en todo el pais, con enfoque la cadena de produccion (cafe, cacao, etc.), para que los turistas invierten.
Crear una pagina web dinámica que pretende informar, educar y capacitar turistas y lideres comunitarios
Establecer alianzas claves a nivel nacional e internacional, miembros del ecosistema de emprendimiento y del cuadruple helice
Invertir en la infraestructura de Beyond Chacay por medio de la implementacion de Balance Scorecard
Crear los objetivos estrategicos, politicas y procedimientos para multiplicar nuestro modelo de negocio a nivel mundial
Crear fuentes de ingreso, con proposito la sostenibilidad, con enfoque la inversión de turistas en las comunidades marginadas
Fortalecer los vinculos con todos los miembros del ecosistema, incluyendo empresas, lideres locales, y turistas del extranjero.
Gobierno Central: Ministerio de Turismo
Gobiernos Locales: Municipio de Ibarra, Orellana y Tena (Amazonia), San Cristobal (Galapagos)
Entes locales de Desarrollo: cedet, (www.cedet.ec, federacion de turismo comunitario del Ecuador (www.feptce.org)
Universidades: San Francisco de Quito (USFQ), Stanford
Multinacionales: Telefonica, Coca Cola, Gruenenthal
Fundaciones: CREDIFE (Banco del Pichincha)
Buscamos encaminarnos de manera eficiente y eficaz hacia el alcance de nuestros objetivos estrategicos (implementacion de balance scorecard, virtualizacion de nuestros servicios y el equipamiento correspondiente). Esta provision nos permite compartir nuestros recursos con nuestros aliados y pares. Tambien, buscamos crear vinculos estrategicos con las empresas claves en la cadena de valor.