Banco Comunitário Tupinambá: Gestão em Finanças Solidárias

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Banco Comunitário Tupinambá: Gestão em Finanças Solidárias

Belém, BrasilBelém, Brasil
Ano em que foi fundado:
2009
Tipo de organização: 
Sem fins lucrativos / ONG/ Setor Civil
Estágio do Projeto:
Crescimento
Orçamento: 
$1,000 - $10,000
Resumo do projeto
Pitch de Elevador (Explicação curta e direta)

Resumo conciso: Ajude-nos a lançar esta solução! Forneça uma explicação dentro de 3-4 frases curtas.

O Banco Comunitário Tupinambá atua nos 3 eixos: empréstimo produtivo e de consumo, correspondente bancário e controle social. Com essas estratégias promove o desenvolvimento comunitário, econômico e sustentável, contribuindo de forma efetiva para a redução da pobreza extrema em nossa região.

E SE... - Inspiração: Escreva uma frase que descreve uma forma que seu projeto se atreve a perguntar: "E SE?"

Um banco Comunitário pudesse transformar vidas acreditando nas pessoas e dando oportunidades para realizar seus sonhos?
SOBRE O PROJETO

Problema: Este projeto busca solucionar qual problema?

- Pouco consumo dentro da comunidade, o que gera pouco crescimento econômico - O pagamento e recebimento de benefícios são feitos em lugares muito longe da comunidade facilitando com que o dinheiro gerado não retorne - Os empreendimentos da comunidade tem pouco capital de giro, pois não tem para quem vender - Falta de consciência cidadã.

Solução: Qual é a solução proposta? Por favor, seja específico!

- Empréstimo de Consumo: Estimula o consumo interno através da moeda social, Moqueio - Empréstimo Produtivo: Feito para os empreendimentos com o objetivo de criar capital de giro e promover desenvolvimento local gerando emprego e renda - Crédito com o aval da vizinhança: Liberado através da confiança dos vizinhos no requerente -Crédito com Aval solidário: retirado em grupo de 3 a 6 pessoas onde todos são responsáveis pelo crédito. - Correspondente Bancário: Fixa as receitas e retorna na efetivação de pagamento dos benefícios sociais e de empréstimos, oferecendo inclusão financeira - Controle Social: promove o empoderamento da comunidade através do Fórum dos empreendedores e oficinas de educação financeira
Impact: How does it Work

Exemplo: Compartilhe um exemplo específico de como essa solução faz a diferença, inclua situações práticas.

Ao fazer suas transações bancarias no banco comunitário o recurso retornar para a comunidade e ao emprestar para as pessoas mais necessitadas e aos pequenos empreendedores da região sem análise e histórico de crédito gera desenvolvimento local que pode ser observado no aumento de número de postos de trabalho e no crescimento dos empreendimentos. Através da criação de uma moeda social, o Moqueio, assegura-se o consumo local reforçando as bases para o desenvolvimento da comunidade, bem como a confiança das pessoas na prosperidade da ilha de Mosqueiro.

Impacto: Qual tem sido o impacto do seu trabalho até hoje? Descreva também o impacto esperado para o futuro do projeto.

Em 2 anos cresceu em 50% o número de famílias com atividades produtivas e em mais de 60% o consumo interno(2009 a 2011)/Em 4 anos o crescimento foi mais de 1000% no número de transações bancárias, o que mostra a inclusão financeira da comunidade/Em 2013 foram feitos 835 créditos em moeda social/Em 5 anos M$72.454,50 saíram do Banco em Moeda Social, se for considerar o giro(circulação na comunidade em até 6 pessoas)seria o equivalente a R$434.727,00/Em 5 anos foram feitos 784 créditos produtivos, dos quais estima-se, gerou 30 postos de trabalho
Sustentabilidade

Plano de Sustentabilidade Financeira: Qual é o plano para garantir a sustentabilidade financeira do projeto?

Intensificação das parcerias com governos nas esferas Federal, Estaduais, Municipais e iniciativa privada/Os projetos do banco devem se tornar autossustentáveis/Ampliação da rede com novos postos de atendimento/ Participação em vários editais/ Prestação de consultoria para a criação de novos Bancos Comunitários/Realização de oficinas, palestras sobre economia solidária com base em BCDs/ Produção de eventos e feiras solidária.

Mercado ou Setor: Quais projetos ou organizações estão solucionando o mesmo problema que você e como essas propostas diferem da sua?

Existe a rede de Bancos Comunitários que conta com mais de 100 Bancos em todo Brasil, e apesar da metodologia ser a mesma para todos os BCDs o que diferencia cada um é a realidade do território em que está inserido. No caso do Banco Tupinambá ele é o primeiro da região Amazônica que é marcada pelo pouco acesso ao sistema bancário e elevados índices de pobreza. Além de ser pioneiro e inovador, os moradores confiam no banco e por estar dentro de uma comunidade pesqueira e pequena o controle social é feito mais efetivamente, através dos Fóruns de empreendedores.
Equipe

História de fundação

A Baía do Sol é um bairro de cultura pesqueira e antes do Banco Tupinambá totalmente desassistido de serviços bancários, nesse contexto toda a riqueza gerada no bairro era investida fora da comunidade, empobrecendo a região. O Banco surgiu para manter a riqueza no bairro através das ferramentas utilizadas pelo banco como a moeda social, empréstimo produtivo e de consumo e correspondente bancário. A vida dos fundadores do Banco desde muito jovens foi ligada a movimentos sociais e a luta por direitos, assim tiveram contato com a metodologia dos bancos em Fortaleza com o primeiro BCD do Brasil e chegaram a trabalhar nele por algum tempo, em 2008 surgiu o convite do Banco Palmas para criação do primeiro BC da região Amazônica.
Sobre Você
Organização:
Instituto Banco Tupinambá
Sobre Você
Nome

Ivoneide

Sobrenome

Vale

URL do LinkedIn
Sobre Sua Organização
Nome da Organização

Instituto Banco Tupinambá

País da organização

, PA, Belém

Países onde este projeto vem gerando impacto social

, PA, Belém

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

Impacto
Potencial Total de Impacto: Quais são as principais estratégias de crescimento? (Considere a estratégia geográfica, de reforma política, e de replicação/adoção independente da ideia ou outros mecanismos.)

Para futuro se planeja criar 3 novos postos de atendimento em Mosqueiro que serão embriões para o início da rede de BCD na Ilha, construir o primeiro centro de referência de Economia Solidária da região Amazônica e consolidar o projeto CECI-Mulheres(iniciativa de inclusão socioprodutiva, financeira e bancaria das mães do “Bolsa Família”)

Barreiras: Quais barreiras podem impedir o sucesso do seu projeto e como você pretende superá-las?

Comunicação interna: criação de canais de comunicação mais diretos como jornal-mural e o uso de carro-som,além de mais investimento em comunicação visual/Pouco conhecimento sobre o impacto do Banco:oficinas sobre economia solidária,reconhecimento dos empreendedores em eventos públicos e ações educativas para crianças/Recursos Financeiros:3 novos postos de atendimentos ajudam na sustentabilidade do banco/Recursos humanos:inscrição de projetos fechados para editais que cubram o pro-labore dos profissionais envolvidos e novas parcerias estratégicas voltada para o voluntariado.

SUSTENTABILIDADE
Parcerias: Conte-nos sobre suas parcerias.

Instituto Palmas:assessora na metodologia de BCDs em todo Brasil/Instituto Capital Social:apoio na difusão da metodologia na região Norte/Caixa Econômica Federal:convênio quanto correspondente bancário e apoio em eventos/AIESEC em Belém:através de intercambistas voluntários nas áreas de MKT e ADM/Natura:apoio com assessoria técnica e eventos/SENAES:fomenta a capacitação e infra-estrutura do banco/Prefeitura de Belém:apoio pontual em eventos.

Completando o Ciclo
Como seu projeto garante, principalmente, que feedback proporcione resultados?

Demonstra como fechar ciclos de feedback podem fazer a diferença na vida das pessoas.

Por favor, detalhe sua resposta à pergunta acima.

O Fórum de empreendedores, formado com objetivo de ser um controle social das ações do Banco Tupinambá, é o momento onde todas as decisões passam por debate e consenso para serem colocadas em prática.O mais marcante foi sobre segurança comunitária em decorrência de um assalto ao banco.Com objetivo de criar mecanismos para proteger toda a comunidade, foram realizadas reuniões com mais de 200 pessoas, oficinas ministradas pela polícia militar e uma rede de segurança comunitária foi formada.No futuro pretende-se chegar a ter vários atores socias e se tornar um Fórum de Desenvolvimento Comunitário

Línguas: Quais línguas você é capaz de ler e escrever fluentemente?

Português.

2nd Round Questions
Pensando em como completar o cilco de feedback; quais são as informações que você está tentando obter de quem, para quem e para resultar em que tipo de mudança?
Qual é o objetivo do seu ciclo de feedback?

Se outro, por favor especifique
Quais são os meios ou mecanismos que você usa para coletar feedback? (marque todos que se aplicam)

Se outro, por favor especifique
Descreva em poucas palavras como você coleta feedback.
Quais mecanismos você usa para prevenir que as pessoas não sejam penalizadas por suas opiniões?

Se outro, por favor especifique
Quais são os benefícios ou incentivos imediatos para as pessoas darem feedback?

Se outro, por favor especifique
Como você garante que vozes novas ou marginalizadas sejam ouvidas?

Se outro, por favor especifique
Quais são os incentivos para que o destinatário aja sobre o feedback?

Se outro, por favor especifique
Como o mecanismo de feedback fecha o ciclo com aquele/as que deram feedback inicialmente?

Se outro, por favor especifique
Como o feedback é publicado/transparente?

Se outro, por favor especifique
Dê dois exemplos completos de como ciclos de feedback melhor alinharam um programa ou política aos desejos dos cidadãos.
Se você pudesse mudar uma coisa para aumentar o impacto do seu ciclo de feedback, qual seria?
Quais são os maiores desafios ou barreiras para "fechar o ciclo de feedback"?

Se outro, por favor especifique
Você conhece A Loja de Feedback?

Quais são os principais usos que você pode imaginar para a Loja de Feedback?
Qual seria a única coisa que você mudaria no processo do desafio para melhorá-lo?
O que você está fazendo para garantir que os provedores de feedback saibam que são empoderados pela informação que podem dar e saibam exatamente qual informação estão dando?