Projeto Arquiteto de Família

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Projeto Arquiteto de Família: Habitação Saudável e Sustentável

Niterói, BrasilNiterói, Brasil
Ano em que foi fundado:
2002
Tipo de organização: 
Sem fins lucrativos / ONG/ Setor Civil
Estágio do Projeto:
Escalando
Orçamento: 
$250,000 - $500,000
Resumo do projeto
Pitch de Elevador (Explicação curta e direta)

Resumo conciso: Ajude-nos a lançar esta solução! Forneça uma explicação dentro de 3-4 frases curtas.

O projeto Arquiteto de Família, promove reformas habitacionais em moradias em comunidades de baixa renda, fornecendo acesso à assistência técnica para projeto e obra, com vistas à Habitação Saudável e Sustentável e a diminuição dos riscos à saúde e segurança das famílias.

E SE... - Inspiração: Escreva uma frase que descreve uma forma que seu projeto se atreve a perguntar: "E SE?"

Promoção da Habitação Saudável e Sustentável
SOBRE O PROJETO

Problema: Este projeto busca solucionar qual problema?

1- As moradias reformadas nas comunidades, apresentam baixos padrões de habitabilidade e as patologias construtivas causam riscos à saúde e à segurança das famílias. 2- A população beneficiada não tem acesso de fato (apesar da Lei Federal 11.888/2008, que garante a assistência técnica para o projeto e construção de moradias de famílias com renda até 3 salários mínimos) à Assistência Técnica de arquitetos e engenheiros, além da falta de recursos.

Solução: Qual é a solução proposta? Por favor, seja específico!

- Acesso à Assistência Técnica de arquitetos, engenheiros e assistentes sociais para projeto e obra, nas moradias em comunidades de baixa renda. - Estratégias para gerar acesso aos recursos (materiais, mão-de-obra) para as famílias que precisam reformar suas moradias. - Ampliação da visão de saúde, aliada a um ambiente saudável e seguro.
Impact: How does it Work

Exemplo: Compartilhe um exemplo específico de como essa solução faz a diferença, inclua situações práticas.

O Arquiteto de Família prevê a intervenção (através de diagnósticos, projeto e obra) em moradias auto-construídas em comunidades, que apresentam patologias construtivas que comprometem a saúde e a segurança dos moradores e trazem impactos negativos ao ambiente. Algumas patologias são comuns nestas moradias (umidade, mofo, calor excessivo, baixa luminosidade, rachaduras, instalações elétricas e hidráulicas precárias etc) e geram problemas de saúde: alergias, problemas respiratórios, doenças relacionadas à contaminação hídrica, quedas, choque, etc. O projeto resolve ou minimiza estas patologias da saúde. As famílias se beneficiam também, na capacidade produtiva, diminuição da violência doméstica, aumento da auto-estima e bem - estar

Impacto: Qual tem sido o impacto do seu trabalho até hoje? Descreva também o impacto esperado para o futuro do projeto.

Desde 2009 o projeto é realizado no Morro Vital Brazil e atendeu cerca de 138 famílias (440 indivíduos). Na comunidade, as famílias receberam Assistência Técnica de arquitetos, engenheiros e assistentes sociais para: diagnóstico social da família e físico da moradia, levantamento das patologias e soluções construtivas, projetos arquitetônicos, aquisição de materiais de construção na Feira de Trocas Solidárias, acesso ao Microcrédito habitacional, execução de reformas através de mutirão e empreitada, além de outras atividades complementares. A metodologia do projeto já está estruturada para replicação em outras comunidades.

Estratégias de Expansão: Avançando o projeto, quais são as principais estratégias para ampliar o seu impacto?

O projeto conta com uma metodologia estruturada e pronta para ser replicada em comunidades de baixa renda, na AEIS (Áreas de Especial Interesse Social) no Plano Diretor Municipal. Este crescimento poderá contar com o apoio da iniciativa privada ou do Poder Público, já que o projeto contribui para a efetiva aplicação da Lei Federal 11.888/2008. Está sendo desenvolvida uma plataforma para escalar o projeto, cadastrando e realizando diagnósticos em moradias em diferentes comunidades, informando também o Poder Público e viabilizando a captação de recursos para reformas junto aos parceiros.
Sustentabilidade

Plano de Sustentabilidade Financeira: Qual é o plano para garantir a sustentabilidade financeira do projeto?

Além do patrocínio do projeto por empresas ou entidades que queiram beneficiar a população que habita o seu entorno (como atualmente faz o Instituto Vital Brazil), a ONG estabelece parcerias para doação de material de construção, movimenta o fundo de microcrédito habitacional e está desenvolvendo uma plataforma para captação de recursos, dando visibilidade às moradias cadastradas, diagnosticadas e com projeto arquitetônico de reforma.

Mercado ou Setor: Quais projetos ou organizações estão solucionando o mesmo problema que você e como essas propostas diferem da sua?

O Arquiteto de Família apresenta um forte diferencial, focado no défict qualitativo das moradias existentes em favelas, ao contrário de outras organizações que priorizam a construção de novas moradias. Para ampliar a visibilidade do projeto, está sendo desenvolvida uma plataforma que apresentará as famílias, as moradias já diagnosticadas (patologias do ambiente), com soluções construtivas indicadas e projetos de intervenção. A plataforma terá estratégias para captação de recursos para reformas e os moradores poderão dar depoimentos sobre sua moradia e o que mudou após as intervenções.
Equipe

História de fundação

O Arquiteto de Família teve sua origem na motivação da Presidente da ONG – Mariana Estevão – formada em Arquitetura e Urbanismo: promover a qualidade do espaço habitado. Neste sentido e após contato com os conceitos de Promoção da Saúde e de Saneamento Ambiental, o ambiente da moradia tornou-se o foco de seu interesse, pela percepção do impacto da qualidade desse ambiente sobre a qualidade de vida do indivíduo / família e dessa família no contexto da comunidade. Junte-se a isto, a constatação do desinteresse e falta de responsabilidade da sociedade com relação à questão. Em 2007, veio então o convite do presidente do Instituto Vital Brazil para pôr em prática o Projeto como ação do Programa de Responsabilidade Social do Instituto.

Equipe

A equipe é formada por um Conselho Diretor atuante e um Conselho Fiscal. Trabalham no projeto 18 profissionais, incluindo 2 estagiários. A equipe é formada, prioritariamente, por Arquitetos, Engenheiros, Assistentes Sociais e profissionais das áreas de economia, marketing e gestão de projetos. Destes, 8 profissionais trabalham em tempo integral (incluindo a Diretoria) e o restante em tempo parcial.
Sobre Você
Organização:
Soluções Urbanas
Sobre Você
Nome

Mariana

Sobrenome

Estevão

Sobre Sua Organização
Nome da Organização

Soluções Urbanas

País da organização

, RJ, Niterói

Países onde este projeto vem gerando impacto social

, RJ, Niterói

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

Impacto
Potencial Total de Impacto: Quais são as principais estratégias de crescimento? (Considere a estratégia geográfica, de reforma política, e de replicação/adoção independente da ideia ou outros mecanismos.)

O projeto conta com uma metodologia estruturada e pronta para ser replicada em comunidades de baixa renda, na AEIS (Áreas de Especial Interesse Social) no Plano Diretor Municipal: territórios eleitos para investimentos sociais e em infraestrutura. Não devem haver porém, condições ambientais ou estruturais da moradia, consideradas graves e que ponham em risco a vida dos moradores.
Este crescimento poderá contar com o apoio da iniciativa privada ou do Poder Público, já que o projeto contribui para a efetiva aplicação da Lei Federal 11.888/2008 que ainda não é uma realidade nos municípios.

Barreiras: Quais barreiras podem impedir o sucesso do seu projeto e como você pretende superá-las?

A reaplicação do AF requer a composição de uma equipe de profissionais que atuará sob a supervisão de Coordenadores da ONG, além da estruturação de espaço físico e infraestrutura para atendimento às famílias, em escritório local, reserva de material de construção e realização da Feira de Trocas. Entre os problemas possíveis, está o entendimento do projeto como instrumento do Direito da população à Moradia Digna, pretendendo gerar impacto a partir da mobilização, comprometimento, protagonismo e senso de coletividade das famílias. Portanto, não é um simples projeto de reforma isolada e pontual.

SUSTENTABILIDADE
Parcerias: Conte-nos sobre suas parcerias.

- Instituto Vital Brazil - mantém com a ONG um acordo técnico – científico e é a principal fonte de recursos. O IVB dá suporte administrativo, técnico, assessoria de comunicação e facilita a aproximação com órgãos públicos.
- American Planning Association - financiamento Feira de Trocas e Microcrédito
- Universidades e centros de pesquisa: Finep, Fiocruz, UFF, ITERJ, etc
- Empresas: Leroy Merlin, Tetrapak, Morar mais por Menos, etc

Completando o Ciclo
Como seu projeto garante, principalmente, que feedback proporcione resultados?

Facilita um diálogo que combine a sabedoria das massas com a perspectiva de especialistas.

Por favor, detalhe sua resposta à pergunta acima.

A metodologia se desenvolve paralelamente a sua aplicação, a partir do diálogo sistemático entre os especialistas e as famílias atendidas, lembrando que o projeto permite que este público seja ouvido, já que lhe dá o acesso à Assistência Técnica.
O diálogo incorpora os saberes locais e acontece no diagnóstico social da família e físico da moradia, na definição do orçamento, acesso aos recursos e gestão da obra. A satisfação é medida através de pesquisas de opinião e a permanência da família nos eventos e etapas do projeto (reuniões mensais de mobilização, participação na Feira de Trocas etc

Línguas: Quais línguas você é capaz de ler e escrever fluentemente?

Inglês.

2nd Round Questions
Pensando em como completar o cilco de feedback; quais são as informações que você está tentando obter de quem, para quem e para resultar em que tipo de mudança?

O projeto sempre procura medir o nível de satisfação das famílias atendidas e o grau de resolução dos problemas após a aplicação da metodologia, portanto, atualmente estamos fazendo uma pesquisa em parceria com a UFF, para medir a diminuição do calor e umidade nas moradias reformadas. Além disso, estamos estruturando uma outra pesquisa com indicadores para medir os problemas de saúde familiar resolvidos após as intervenções e o que isso gerou de benefícios para as famílias. Estes resultados serão absorvidos pela metodologia, que se desenvolve e faz as mudanças necessárias a partir destes dados, beneficiando o público atendido.

Qual é o objetivo do seu ciclo de feedback?

Melhorar qualidade de programas

Se outro, por favor especifique
Quais são os meios ou mecanismos que você usa para coletar feedback? (marque todos que se aplicam)

Papel, Telefone , Encontro presencial.

Se outro, por favor especifique
Descreva em poucas palavras como você coleta feedback.

Medimos o impacto na vida dos beneficiários através de algumas estratégias:
1- Satisfação do cliente - Medimos através de pesquisas de opinião com as famílias atendidas, após as etapas concluídas e as intervenções na moradia.
2- Permanência - Como as reformas são realizadas parcialmente, de acordo com as patologias construtivas prioritárias e os recursos disponíveis, a família permanece no projeto por um tempo que não se limita a primeira intervenção. Portanto, medimos esta permanência e satisfação com o projeto, através da participação da família nos diversos eventos: reuniões de mobilização mensal, participação na Feira de Trocas Solidárias, participação no Microcrédito Habitacional, eventos no Centro Comunitário, etc.
3- Pesquisa de Calor e Umidade - Estamos também fazendo uma pesquisa em parceria com a UFF, que tem por objetivo medir a diminuição de calor e umidade na moradia após as intervenções. Esta é também uma forma de medir o impacto na vida dos beneficiários.
4- Saúde - Estamos estruturando uma pesquisa com indicadores para medir as patologias de saúde familiar, resolvidos ou minimizados com a reforma da moradia. Atualmente isto está sendo feito informalmente nas visitas da equipe à família atendida.

Quais mecanismos você usa para prevenir que as pessoas não sejam penalizadas por suas opiniões?

Nenhum

Se outro, por favor especifique
Quais são os benefícios ou incentivos imediatos para as pessoas darem feedback?

Confirmação do uso do feedback

Se outro, por favor especifique
Como você garante que vozes novas ou marginalizadas sejam ouvidas?

Nenhum

Se outro, por favor especifique

Valorizando a participação nas reuniões mensais de mobilização e através dos depoimentos das famílias atendidas

Quais são os incentivos para que o destinatário aja sobre o feedback?

Ele/as entendem que feedback é necessário

Se outro, por favor especifique
Como o mecanismo de feedback fecha o ciclo com aquele/as que deram feedback inicialmente?

Encontros nos quais se discutem os resultados com as pessoas que deram as informações

Se outro, por favor especifique
Como o feedback é publicado/transparente?

Relatório escrito

Se outro, por favor especifique
Dê dois exemplos completos de como ciclos de feedback melhor alinharam um programa ou política aos desejos dos cidadãos.

- A partir de um feedback de família atendida, foi possível alterar uma solução construtiva para resolução de uma patologia no ambiente, que estava sendo aplicada pela equipe

- Alguns projetos arquitetônicos sugeridos são alterados por conveniência ou adequação às necessidades financeiras dos moradores.

Se você pudesse mudar uma coisa para aumentar o impacto do seu ciclo de feedback, qual seria?

Informatizar e organizar as informações coletadas em um sistema / banco de dados, de maneira a criar mais rapidez e transparência no acesso aos indicadores de resultados e feedbacks, facilitando também, a comparação entre os dados coletados.
O sistema também poderia emitir relatórios periódicos, contribuindo para o monitoramento das ações de avaliação.

Quais são os maiores desafios ou barreiras para "fechar o ciclo de feedback"?

Falta de financiamento para coleta de dados de feedback

Se outro, por favor especifique
Você conhece A Loja de Feedback?

Não, mas gostaria de fazer parte

Quais são os principais usos que você pode imaginar para a Loja de Feedback?
Qual seria a única coisa que você mudaria no processo do desafio para melhorá-lo?
O que você está fazendo para garantir que os provedores de feedback saibam que são empoderados pela informação que podem dar e saibam exatamente qual informação estão dando?