Expansão ASID Brasil

Expansão ASID Brasil: Escalabilidade do Impacto Social Gerado pela ASID para todo o Brasil

Curitiba, BrasilCuritiba, Brasil
Ano em que foi fundado:
2010
Tipo de organização: 
Sem fins lucrativos / ONG/ Setor Civil
Estágio do Projeto:
Estabelecido
Orçamento: 
$500,000 - $1 million
Scaling strategies launched within the past 6 months:
Crescimento organizacional
Parceria de larga escala
Treinamento, consultas
Campanhas
Resumo do projeto
Pitch de Elevador (Explicação curta e direta)

Resumo conciso: Ajude-nos a lançar esta solução! Forneça uma explicação dentro de 3-4 frases curtas.

A ASID Brasil atua para transformar a realidade das pessoas com deficiência no Brasil, através da profissionalização da gestão das instituições onde elas se desenvolvem. Com isto as instituições podem melhorar a qualidade de atendimento e aumentar o número de vagas para a sociedade.

E SE... - Inspiração: Escreva uma frase que descreve uma forma que seu projeto se atreve a perguntar: "E SE?"

E se as pessoas com deficiência, independentemente de sua condição social, tivessem a oportunidade de estar em uma instituição de ensino ou atendimento e desenvolver todo o seu potencial?
SOBRE O PROJETO

Problema: Este projeto busca solucionar qual problema?

Hoje existe uma fila de espera de mais de 60.000 famílias carentes, renda média de 2 salários mínimos, que não encontram vagas para seus filhos em instituições para pessoas com deficiência, isso gera um problema socieconômico muito maior, uma vez que um dos pais deve ficar em casa para cuidar do seu filho.

Solução: Qual é a solução proposta? Por favor, seja específico!

As escolas e centros de atendimento são criadas e geridas por pessoas extremamente dedicadas, comprometidas e muitas vezes com um vínculo pessoal com a causa da pessoa com deficiência, porém sem conhecimentos para administrá-las. No médio e longo prazos isso gera uma desestruturação da instituição, que acumula dívidas, um time desmotivado, falta de divulgação do trabalho para a sociedade, não sabe como levantar recursos para as atividades, e muitos outros problemas, que as levam a fechar as portas. A solução da ASID é a profissionalização da gestão, através de projetos de consultoria gratuitos, para que quando estruturadas as instituições melhorem a qualidade de atendimento e aumentem o número de vagas para a sociedade.

Prêmios

O Melhor da Inovação - 2016; Prêmio Ser Humano da ABRH-PR - 2015; Jovens Inspiradores - 2014; Empreendedor Social de Futuro - 2013
Impact: How does it Work

Exemplo: Compartilhe um exemplo específico de como essa solução faz a diferença, inclua situações práticas.

A Escola Alternativa está próxima do fechamento, com R$ 70.000 em dívidas, professores brigando entre si, perdeu parte do terreno, com uma perspectiva de fechamento das atividades em 2 meses. Com isso os 70 alunos com transtornos globais do desenvolvimento e suas famílias ficarão desamparados. Os gestores da instituição estão em funções administrativas mas não possuem conhecimentos para executar suas funções. Neste momento eles ficaram sabendo da ASID e depois de uma primeira reunião ficou combinado a aplicação de um diagnóstico e depois a realização de um projeto. Todos ficaram cientes que a ASID não pagaria dívidas e nem resolveria sozinha os problemas, mas que ensinaria aos gestores como sair e nunca mais voltar a esta situação.

Impacto: Qual tem sido o impacto do seu trabalho até hoje? Descreva também o impacto esperado para o futuro do projeto.

Desde o início da ASID, em 2010, e o primeiro projeto na escola Alternativa, a ASID já atuou com 88 instituições de 4 estados do Brasil, impactando mais de 14 mil pessoas e suas famílias e auxiliando na manutenção e criação de 600 vagas. Todo este trabalho só foi possível graças a mais de 90 empresas, entre investidoras sociais e parceiras, e mais de 1.600 voluntários que através de reformas, transmissão de conhecimentos e outros, somam resultados aos projetos realizados pela ASID na gestão das instituições. Para os próximos 5 anos a ASID irá expandir o trabalho para os estados de SP, RJ e MG, impactando mais de 200 instituições e 30.000 pessoas e suas famílias. Com o apoio de mais de 3.000 voluntários e centenas de empresas.

Estratégias de Expansão: Avançando o projeto, quais são as principais estratégias para ampliar o seu impacto?

A estratégia de expansão é embasada no conceito de investimento social com a remuneração do capital pelo IGPM - adaptação do modelo Yunus a realidade brasileira. Com o investimento inicial a ASID estrutura sua atuação em uma nova cidade, iniciando o auxílio das instituições para pessoas com deficiência e ao mesmo tempo o time de captação de recursos prospecta novos investidores sociais, trazendo sustentabilidade a operação e o retorno do capital principal aos investidores.
Sustentabilidade
Financiamento: Como o seu projeto está sendo apoiado financeiramente?: 
doações individuais ou presentes - 4%
subsídio de fundação ou ONG - 26%
contribuições de corporações - 22%
salário (proveniente de vendas, licenciamento, franchising, consultoria, financiamento, etc.) - 48%

Plano de Sustentabilidade Financeira: Qual é o plano para garantir a sustentabilidade financeira do projeto?

A sustentabilidade financeira acontece com o crescimento do número de empresas investidoras sociais, que possibilitam o aumento da equipe e o número de instituições atendidas pela ASID com projetos de profissionalização da gestão. Também atuamos com a estruturação de produtos sociais através de parcerias com empresas, em que a cada produto vendido uma parte do valor é revertido aos projetos da ASID.

Mercado ou Setor: Quais projetos ou organizações estão solucionando o mesmo problema que você e como essas propostas diferem da sua?

Existem cerca de 3.500 instituições para pessoas com deficiência no Brasil, que atendem um total de mais de 300.000 pessoas. Não existe uma organização com uma metodologia semelhante a da ASID, que atua com consultorias gratuitas e programas de voluntariado corporativo em prol da sustentabilidade de longo prazo das instituições beneficiadas. Porém existem dezenas de organizações em todo o país que trabalham com consultorias para o terceiro setor e diversas outras que atuam na estruturação e realização de programas de voluntariado corporativo.
Equipe

História de fundação

A ASID atua na causa da pessoa com deficiência devido ao relacionamento de um dos fundadores, o Alexandre Amorim, com sua irmã, a Laura, que possui Síndrome de Down e pautas autistas. Desde a infância, o Alexandre conviveu com as dificuldades de ter uma pessoa com deficiência em casa e principalmente, a dificuldade de seus pais em encontrar uma instituição de qualidade. De acordo com ele, chegou um momento em que, sem alternativas, seus pais tiveram que gastar muito dinheiro com o valor da mensalidade de uma instituição privada, uma vez que não encontravam vagas em outras. O questionamento do Alexandre foi, "se nossa família que possui uma condição regular passa por tantas dificuldades, imagine uma família com uma condição desestruturada".

Equipe

A estrutura organizacional da ASID é formada por uma diretoria executiva, a qual todas as demais respondem. A partir daí existem outras quatro diretorias, de projetos, de voluntariado, de captação de recursos e marketing. Abaixo dos diretores existem os cargos de gerente, analista e assistente, de acordo com as necessidades de cada área. O conselho estratégico possui 8 membros, de diferentes realidades, ao qual todos os diretores respondem.
Público Alvo:

Populações marginalizadas.

Outros (Por favor, especifique)
Foco de atuação:

Produtos ou serviços.

Outros (Por favor, especifique)
Inovação: O que faz que seu projeto seja inovador no setor de Direitos Humanos? (600 caracteres ou 100 palavras)

Pois cria acesso a educação, a um atendimento de qualidade e inclusão no mercado de trabalho para parte da população marginalizada, no caso as pessoas com deficiência. A metodologia da ASID é inovadora no setor de Direitos Humanos pois mira no aumento do número de vagas para as 60.000 famílias que hoje não encontram vagas em todo o Brasil, através de uma estruturação de longo prazo das instituições onde as pessoas com deficiência se desenvolvem. E também por atuar na inclusão dessas pessoas no mercado de trabalho, com a promoção de uma cultura de diversidade e voluntariado dentro das empresas investidoras e parceiras da ASID. Desta forma a ASID consegue participar do desenvolvimento de uma pessoa com deficiência em todas as fases de sua vida.

Conte-nos sobre as parcerias que apoiam o seu trabalho: (450 caracteres ou 75 palavras)

Contamos com investimentos sociais de grandes, médias e pequenas empresas, e também com doações de pessoas físicas. As grandes empresas investem em projetos de valores entre R$15k e de R$100k ou mais, e a proposta de valor é baseada no desenvolvimento de competências dos seus colaboradores através das ações de voluntariado corporativo. As médias e pequenas empresas fazem investimento continuado entre R$50,00 e R$500,00/mês, e têm em retorno marketing social e o networking com outras empresas, através de eventos organizados pela ASID. Pessoas físicas fazem doações mensais, entre R$20,00 e R$100,00/mês, e o recurso é direcionado aos projetos da ASID. Além disso trabalhamos com produtos sociais em parceria com empresas, cujos parte do valor de venda é revertido para a ASID, o Sorvete Solidário é um exemplo, onde 1,00 a cada pote vendido é revertido aos projetos da ASID: http://asidbrasil.org.br/sorvetesolidario.

Políticas Públicas: De que modo você está contribuindo ou pensa em contribuir com no âmbito de políticas públicas? (300 caracteres ou 50 palavras)

Estamos contribuindo no sentido de mostrar a importância de uma gestão qualificada dentro das instituições que atendem pessoas com deficiência, com vistas para que estas instituições ofereçam qualidade de atendimento e o atendimento a todos que as procuram, o que não é possível atualmente. Com os projetos da ASID vemos que as instituições passam a administrar seus recursos financeiros de maneira mais eficiente, instituições em dívida, como a Escola Alternativa citada anteriormente, são estimuladas e capacitadas em assuntos financeiros, e ao final do projeto contam com controles de caixa e projeções financeiras. Com isto as dívidas são eliminadas e a instituição pode se preocupar com o que realmente interessa, que é o atendimento dos alunos e acabar com a fila de espera. É assim que os projetos da ASID acontecem, seja na parte financeira, como nas de Recursos Humanos, Marketing, Liderança, Jurídico, Infraestrutura e Captação de Recursos destas instituições. Após cada projeto acontece a mensuração de resultados e o acompanhamento de cada uma das instituições, gerando que em 2015 as 27 instituições que fazem parte da Rede da ASID crescessem em média 11,54% em termos de gestão. A Rede ASID é uma iniciativa da ASID que através dos próprios depoimentos dos participantes está atingindo grandes resultados: "Antes as instituições se viam como concorrentes, hoje se veem como parceiras" ou então "Por que não compartilhar nossos conhecimentos a outras instituições?", de acordo com as diretoras Ana Zen, da Nilza Tartuce e Suely Hieda, da Vivian Marçal. Unindo a tudo isto ações de voluntariado corporativo, que faz uso de espaços públicos ou privados para as ações, instiga a acessibilidade e direito da pessoa com deficiência, ou seja a socialização, diversidade, independência e a agir contra o preconceito que pode limitar seu desenvolvimento.

Novas tendências: Além de seu projeto, que fatores, mudanças ou sucessos você acredita que poderiam ter uma forte influência no avanço dos Direitos Humanos? (600 caracteres ou 100 palavras)

Sabemos que no Brasil um dos principais pontos para a violação dos Direitos de populações marginalizadas é a ineficiência da aplicação dos recursos financeiros devido a corrupção. O país vive uma tendência política onde ambos os grupos de direita e esquerda estão sendo expostos e os políticos corruptos serão pouco a pouco colocados de lado. A ASID contribui nesse contexto, uma vez que através de um diagnóstico de gestão das instituições identifica, antes mesmo de iniciar um projeto, quais praticam corrupção. Com isso, coloca para a instituição quais pontos devem ser alterados. O acompanhamento contínuo feito pela ASID nas instituições após a realização dos projetos impede que saiam do foco de atuação e possibilita que continuem sempre crescendo. Outra tendência é a inclusão das pessoas com deficiência no mercado de trabalho, atualmente as empresas querem fazer a inclusão de verdade, que envolve a mudança da cultura e do clima organizacional da empresa.

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