social business

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PortugalPortugal
Tipo de organização: 
Sem fins lucrativos / ONG/ Setor Civil
Estágio do Projeto:
Crescimento
Orçamento: 
$50,000 - $100,000
Resumo do projeto
Pitch de Elevador (Explicação curta e direta)

Resumo conciso: Ajude-nos a lançar esta solução! Forneça uma explicação dentro de 3-4 frases curtas.

Aproximadamente 50 palavras restantes (400 characters).

SOBRE O PROJETO

Problema: Este projeto busca solucionar qual problema?

1 -i serir pessoas em contexto de exclusão social, pelo trabalho independente. As pessoas em contexto de exclusão têm dificuldade em conseguir uma carteira de clientes rentável e sustentável, já que competem no mercado aberto e têm menor capital humano e financeiro. 2 - reduzir ou anular o impacto, em caso de insucesso ,do micro-negócio, e das usas consequências (dividas). 3 - uma nova ferramenta de as empresas cumprirem os seus desígnios de responsabilidade social, sem investimento.

Solução: Qual é a solução proposta? Por favor, seja específico!

Criar uma central de negócios-protegidos. 1- o Tree Institute (TI) negoceia directamente com grandes e médias organizações a alocação de uma percentagem dos seus trabalhos (por ex. manutenção). 2- o TI contacta uma ONG local (parceiros) , para procurar candidatos para realizarem esses trabalhos e selecciona-os. 3- o empreendedor seleccionado contacta a empresa e estabelece o contrato. 4 - o TI e a ONG apoia o empreendedor no decurso do contrato, para que ele se cumpra com sucesso.
Impact: How does it Work

Exemplo: Compartilhe um exemplo específico de como essa solução faz a diferença, inclua situações práticas.

No caso piloto, um Sr. , cigano, 2º classe, com uma prótese numa perna , desempregado, conseguiu um contrato de cerca de 8.000€ , para realizar um trabalho de carpintaria, num parque tecnológico em Lisboa. O trabalho decorreu durante 3 meses, empregou mais 2 pessoas. O Sr. teve oportunidade de executar as suas competências em marcenaria, e desenvolveu novas (orçamento, regras de trabalho, gestão de pessoas e de pagamentos, etc.). O Sr. nunca teria conseguido este contrato se não tivesse sido previamente negociado por nós.
Sustentabilidade

Mercado ou Setor: Quais projetos ou organizações estão solucionando o mesmo problema que você e como essas propostas diferem da sua?

Este modelo é um híbrido entre as empresas de inserção (emprego protegido) e a criação de micro-negócios. Não conhecemos concorrentes directos. O mais semelhante são sites que tentam fazer o job-maching entre oferte a procura. que disponibilizam oportunidades , mas não as comandam/realizam, o que será o nosso caso. Por outro lado, este será um conceito aberto a quem o queira realizar, com o nosso apoio ou autonomamente. A generalidade dos nossos "pares" , as ONGs podem desenvolver o modelo, que é complementar a outras iniciativas (como formação em negócios)
Equipe

História de fundação

A ideia surgiu do facto de formar pessoas em negócios (programa de criação de negócios/produto EQUAL) , e elas terem grandes dificuldades de captar clientes, o que leva a uma elevada mortalidade dos negócios, muitas vezes com acréscimo de problemas, para os quais ninguém tem solução de apoio. Na altura era responsável económico por um grande projecto comunitário/EQUAL em lisboa. A solução que nos pareceu evidente era garantir contratos /clientes iniciais aos nossos empreendedores, como 1º passo da sua autonomia. Na altura, contactamos duas organizações, o parque tecnológico, onde tínhamos a sede, e um hospital e foi fácil vender a ideia. Com a minha saída /fim do projecto EQUAL, não tive oportunidade de continuar. Com a criação do TI, voltei a ter condições para o desenvolver.
Sobre Você
Organização:
Tree Institute, associação para o desenvolvimento económico, social e humana
Sobre Você
Nome

jose

Sobrenome

ferreira

Sobre Sua Organização
Nome da Organização

Tree Institute, associação para o desenvolvimento económico, social e humana

País da organização

, LI

Países onde este projeto vem gerando impacto social
Idade do inovador:

Entre 18 e 34 anos

Gênero do inovador

Masculino

Há quanto tempo sua organização está em operação?

Menos de um ano

As informações que você fornecer aqui serão usadas para preencher todas as partes do seu perfil deixadas em branco, como interesses, informação da organização e website. Nenhuma informação do contato será tornada pública. Por favor, desmarque aqui se você não deseja que isso aconteça..

INOVAÇÃO
Há quanto tempo está em funcionamento?

Implementado há menos de um ano

IMPACTO SOCIAL
Quais tipos de soluções fazem parte do foco de sua iniciativa para apoiar novos empreendedores e pequenos negócios a crescerem e se desenvolverem em comunidades menos desenvolvidas? (selecione todas que se aplicam)

Acesso a financiamento, Acesso a cadeias de distribuição/logística.

Qual foi o impacto da sua solução até hoje?

O piloto, criou 3 postos de tranalho e uma facturação de 8.000 € , foi realizado no âmbito de um projecto da CE/EQUAL.

Qual é a sua expectativa de impacto para os próximos 1 - 3 anos?

Prevemos a criação de cerca 50 postos de trabalho no 1º ano. No seguintes, vamos usar um modelo de franchising- social, para enquadrar novas ONGs a nível nacional, esperando criar cerca de 500 postos de trabalho ao fim de 3 anos.

Quais são as barreiras que podem impedir o sucesso do seu projeto? Como você planeja superá-las?

A principal tarefa do projecto é captar "negócios" de grandes e médias organizações, para os colocar em bairros. Um mau desempenho de "venda/sensibilização" das empresa, pode colocar o projecto em causa.
Nesse sentido teremos bastante atenção à componente comercial inicial, com o apoio de especialistas na área, bem como, a utilização de parceiros "pesados" para ajudar o projecto às organizações.

As inscrições vencedoras apresentam um plano sólido sobre como vão alcançar e acompanhar o crescimento do projeto. Identifique as metas de seis meses para aumentar seu impacto.
Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os seis (6) meses
Atividade 1

Estabelecer parcerias com ONGs locais, micro-financiadoress e parceiros estratégicos/empresariais

Atividade 2

Selecionar e contactar grandes e médias organizações, para captar contratos

Atividade 3

Com as ONGs seleccionar empreendedores para realizarem os contratos

Agora pense grande! Identifique qual seria sua meta de impacto para 12 meses
Identifique as três maiores atividades que você terá de completar para obter a meta estabelecida para os doze (12) meses
Atividade 1

captar 400.000€ de contratos junto de grandes e médias organizações

Atividade 2
Atividade 3
SUSTENTABILIDADE
Por favor, explique de que forma o estabelecimento de parcerias é importante para o sucesso de sua inovação

as parcerias são fundamentais. Por um lado as ONGs locais , conhecem as pessoas e dão-lhes apoio e formação, preparando-as para os "nossos" contrato. Neste momento temos dois parceiros a St Casa da Misericórdia de Lisboa e a Batotoyeto.
Teremos parceiros estratégicos , que nos vão ajudar a vender a ideia às empresas/organizações, no sentido de abrir portas e credibilizar o projecto. Neste momento temos a FLAD (Fundação Luso Americana para o Desenvolvimento) a Fundação S. João de Deus e a Câmara Municipal de Oeiras.

Fale mais sobre as necessidades ou ofertas que você selecionou anteriormente e/ou sugira categorias de apoio que não foram listadas

Procuramos- Precisamos de apoio na parte legal (vamos trabalhar com contratos e empresas) e a divulgação nos midia, que irá contribuir para atrair mais empresas/negócios e permitirá expandir a rede de franchisados-sociais.
Oferecemos- Somos especialistas em criação de empresas, comportamento empreendedor. resolução de problemas, fazemos também investigação