RÊMORA

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RÊMORA: LOGÍSTICA E VALORIZAÇÃO DE RESÍDUOS TÊXTEIS

Londrina, BrasilLondrina, Brasil
Ano em que foi fundado:
2015
Tipo de organização: 
Híbrida
Estágio do Projeto:
Ideia
Orçamento: 
$250,000 - $500,000
Resumo do projeto
Pitch de Elevador (Explicação curta e direta)

Resumo conciso: Ajude-nos a lançar esta solução! Forneça uma explicação dentro de 3-4 frases curtas.

O negócio criará logística de resíduos têxteis industriais. Outras atividades serão: oferta de cursos de qualificação, criação de novos produtos e P&D de novos materiais e processos de transformação.

E SE... - Inspiração: Escreva uma frase que descreve uma forma que seu projeto se atreve a perguntar: "E SE?"

E se os resíduos têxteis fossem corretamente destinados, revalorizados e utilizados para a capacitação de pessoas em situação de vulnerabilidade socioeconômica, transformando-se em produtos de design com valor agregado, gerando trabalho e renda?
SOBRE O PROJETO

Problema: Este projeto busca solucionar qual problema?

Nas indústrias de confecção de produtos de moda e vestuário de Londrina e região, segundo pesquisa realizada, a taxa de desperdício de tecido no corte é de 20%. Apesar da Política Nacional de Resíduos Sólidos, nem todas as empresas destinam corretamente os resíduos, e as que o fazem, encaminham para a produção de estopa. Poucas sabem exatamente o que é feito com seus resíduos após encaminhá-los para projetos sociais e empresas de destinação.

Solução: Qual é a solução proposta? Por favor, seja específico!

O projeto visa à criação de um ecossistema industrial na região por meio de um banco de resíduos têxteis. A proposta é criar uma logística de gestão de resíduos. Para isso, o banco oferecerá serviço de coleta e destinação de resíduos têxteis, encaminhando-os para projetos sociais (doação) e empresas (venda) que os utilizem para reciclagem ou reaproveitamento. O projeto oferecerá também cursos de capacitação e treinamento utilizando os resíduos têxteis como matéria-prima, tendo como objetivo a criação de negócios sociais. Os resíduos serão utilizados pela própria empresa, que criará marca própria. O objetivo é desenvolver produtos de design com resíduos têxteis em parceria com estudantes de graduação em design e profissionais da área.

Prêmios

3º lugar no Desafio Lixo Luxo de 2014, organizado pela Designoteca.
Impact: How does it Work

Exemplo: Compartilhe um exemplo específico de como essa solução faz a diferença, inclua situações práticas.

A empresa X não sabia o que fazer com seus resíduos têxteis. Empresas de produção de estopa e projetos sociais não se interessavam em recolher o material devido à sua composição. Os retalhos de resíduos se acumulavam na empresa quando esta soube dos serviços oferecidos pela empresa Rêmora. Hoje, os resíduos da empresa X são utilizados em cursos de capacitação profissional e revalorizados por meio de processos de transformação têxtil, tornando-se produtos de design com valor agregado, cuja venda gera renda para os diversos atores sociais envolvidos. Além disso, a empresa recebe um certificado atestando a correta destinação dos resíduos têxteis por ela gerados.

Impacto: Qual tem sido o impacto do seu trabalho até hoje? Descreva também o impacto esperado para o futuro do projeto.

Já foram obtidas algumas inovações, como o desenvolvimento de novos processos que resultaram em novos materiais a partir de resíduos têxteis sintéticos, com quatro pedidos de patente no INPI. Pretende-se ampliar o impacto do projeto por meio da absorção de resíduos têxteis de diversas composições provenientes das várias empresas de confecção de produtos de moda e vestuário de Londrina e região. Prevê-se a replicação do modelo para outras regiões do estado do Paraná. Com a captação de diferentes resíduos têxteis, será possível desenvolver novos processos de transformação e valorização desses materiais, garantindo o adequado uso e destinação. A atuação da empresa agregará valor ao setor de confecção de vestuário, promovendo qualificação profissional, geração de postos de trabalho e constante inovação em produtos a partir dos resíduos têxteis.

Estratégias de Expansão: Avançando o projeto, quais são as principais estratégias para ampliar o seu impacto?

Criar estrutura física para o projeto piloto, com recursos para coleta, transporte, armazenamento, classificação e destinação dos resíduos têxteis. Parceria com Sebrae e sindicatos do setor de vestuário para a conscientização das empresas. Parceria com universidades para a pesquisa e desenvolvimento de novos materiais, produtos e processos de transformação têxtil. Plataforma online de conteúdo sobre o negócio para possibilitar a replicação do modelo proposto. Quantificar por meio de softwares os impactos ambientais da logística de resíduos têxteis e dos produtos desenvolvidos pela empresa.
Sustentabilidade

Plano de Sustentabilidade Financeira: Qual é o plano para garantir a sustentabilidade financeira do projeto?

Após implementado, o negócio garantirá a sustentabilidade financeira por meio de: cobrança de taxas pelo serviço de destinação de resíduos têxteis das empresas de confecção de produtos de moda e vestuário; venda de resíduos para empresas de reciclagem de materiais têxteis; comercialização de produtos desenvolvidos a partir dos resíduos têxteis e royalties dos processos de transformação de novos materiais desenvolvidos internamente.

Mercado ou Setor: Quais projetos ou organizações estão solucionando o mesmo problema que você e como essas propostas diferem da sua?

Atualmente diversos projetos propõem-se a tentar resolver a problemática de gestão de resíduos têxteis, como a Export Leftovers do Paquistão. Essa organização reutiliza os resíduos têxteis das fabricas para confeccionar roupas ecologicamente corretas com preço reduzido. Rêmora diferencia-se por integrar aspectos éticos, sociais e econômicos, de modo que as empresas que utilizarem os serviços do Banco terão uma gestão de resíduos mais responsável.
Equipe

História de fundação

A história dessa proposta começou por meio de um projeto de pesquisa voltado para a questão dos resíduos têxteis da indústria de confecção de produtos de moda e vestuário, iniciado em 2009. Com a evolução do projeto, passou-se a trabalhar com inovação para o desenvolvimento de novos materiais por meio da transformação de resíduos têxteis sintéticos. Os resultados obtidos foram satisfatórios e encorajaram o desenvolvimento de um projeto maior para o reaproveitamento de resíduos têxteis em larga escala na região de Londrina, inspirado pela atuação do Banco de Vestuário de Caxias do Sul.

Equipe

O projeto de pesquisa que deu início a esta proposta é coordenado pelos professores Dra. Suzana Barreto Martins e Drnd. Cláudio Pereira de Sampaio, do Departamento de Design da Universidade Estadual de Londrina. A equipe do projeto é subdividida em duas frentes de trabalho: uma voltada para a inovação tecnológica em novos processos de transformação de materiais têxteis e desenvolvimento de novos produtos, e outra focada na logística, valorização, direcionamento e correta destinação de resíduos têxteis provenientes da indústria de confecção de produtos de moda e vestuário. O projeto atualmente conta com bolsas e recursos provenientes do CNPq, Fundação Araucária e UEL. A equipe é composta por onze alunos de Iniciação Científica do curso de graduação em Design de Moda, uma bolsista júnior e uma bolsista técnica, graduada em Design de Moda e especialista em Gestão de Design e de Negócios. Os atores atualmente envolvidos trabalham em meio período, dedicando cada integrante 20 horas semanais ao projeto. A divisão em subequipes foi realizada de acordo com as características pessoais, habilidades e perfis de liderança dos integrantes das equipes. Para a implantação do empreendimento, pretende-se estabelecer parcerias com designers para o desenvolvimento de produtos, com universidades para atividades de pesquisa e desenvolvimento e com instituições públicas, privadas e do terceiro setor (ONGs), assim como projetos sociais, para a oferta de cursos de qualificação. Além disso, a equipe do empreendimento contará com estagiários para auxílio no desenvolvimento de produtos com valor agregado de design, profissionais formados pelos cursos de qualificação ofertados e profissionais egressos dos cursos de graduação em Design e áreas afins da região.
Cadeia de valor: Onde seu trabalho se encaixa na cadeia têxtil? [selecione todas que se aplicarem]

Matérias-primas, Manufatura.

Sua função: Qual é a sua relação com a indústria têxtil? [selecione todas que se aplicarem]

Membro de equipe corporativa, Designer, Membro de equipe de instituição sem fins lucrativos.

Grupo alvo: Com quais grupos de atores da indústria têxtil você se envolve ou capacita por meio de seu trabalho? [selecionar todas que se apliquem]

Consumidores, Corporações, Designers, Proprietários(as) de Fábricas, Pesquisadores(as), Mulheres.

Foco de Intervenção: O que você está tentando alcançar/influenciar? [selecionar todas que se aplicarem]

Responsabilidade, Consumo Consciente, Práticas Ambientalmente Sustentáveis.

Instrumento para mudança: Selecione até 3 maneiras em que seu trabalho está ajudando a transformar a indústria.

Certificação, Treinamento, Tecnologia.

Seu projeto tem como objetivo solucionar algum dos seguintes obstáculos chave?

A sustentabilidade ainda não está no DNA: O modelo atual de moda rápida desincentiva economias impulsionadas por valor.

Seu projeto utiliza algum dos princípios de design inovadores abaixo?

Mudar negócios habituais: Identificar atores-chave que possam influenciar o resultado final.

Inspiração para a inovação: Quando você pensou em seu projeto pela primeira vez, você pensou nele como aplicável à indústria têxtil?

sim

Se você respondeu 'não' na pergunta anterior, seu projeto originalmente tinha o objetivo de transformar qual indústria?

Replicando na indústria têxtil: Se inicialmente o seu projeto não era direcionado para a indústria têxtil, como você o está personalizando especificamente para direcioná-lo agora?
Você está cultivando ou inspirando outras pessoas a serem agentes de transformação? Se sim, como?

Atualmente, o projeto cultiva e inspira pessoas a serem agentes de transformação pelo trabalho desenvolvido com alunos de IC

Conte sobre as parcerias que te ajudam a melhorar sua abordagem. Como você colaborou com outros atores na indústria para aumentar seu impacto?

idealizadora do Banco do Vestuário de Caxias do Sul, do Departamento de Design da Universidade Estadual de Londrina, do Sivepar.

Anexar arquivos: 

Comentários

Where and how are you planning to sell the manufactured goods? Do you already have commercial channels?