واستنادًا إلى خبرتها التي تمتد إلى 40 عامًا في هذا المجال، قامت أشوكا بتطوير نموذج شراكة فريد من نوعه مع الشركات وأصحاب المشاريع الاجتماعية، حيث يتعاون كل جزء من العملية في المنظمة ويتعلم من الشركاء الآخرين لتحقيق التأثير الأعمق.
شراكات شركة Changemaker ، كما نطلق عليها، هي الشركات التي تمول الشراكة وتحصل على فرص للاستثمار في رواد الأعمال والتفاعل معهم الذين يقودون التغيير الاجتماعي الهادف. ويشارك موظفوهم في صنع التغيير، ويكتسبون المهارات، ويفكرون في الكيفية التي يمكن بها لشركتهم أن تلعب دورًا أقوى في دفع الابتكار الاجتماعي بطرق متماسكة مع أعمالهم الأساسية. ومن ناحية أخرى، يتمكن رواد الأعمال الاجتماعيون من الوصول إلى الموارد الحيوية ويتم دعمهم لتوسيع نطاق تأثيرهم وتطوير الشراكات مع الشركات المتعددة الجنسيات. والنتيجة هي تحالف طويل الأجل بين أصحاب المصلحة المتعددين يساهم في التغيير المنهجي، في حين يمكّن جميع المنظمات المشاركة من تطوير قدرتها على إحداث التأثير الاجتماعي.
في هذا المنشور، لديك الفرصة لاستكشاف نموذج Ashoka's Changemakers Companies وفهم التفاعلات الرئيسية بين رواد الأعمال الاجتماعيين والشركات التي تظل في جوهر التعاون الناجح.
يمكنك التعمق في الأمر على موقع مجلة Social Innovations Journal هنا .
-
تم تأليف المنشور بواسطة جينين بوزالي، رئيسة شركات أشوكا لصانعي التغيير في أمريكا الشمالية. لديها خلفية في إدارة التغيير الاستراتيجي، وريادة الأعمال الاجتماعية، وتنظيم المجتمع.
