Une partie du travail d'un acteur du changement consiste à imaginer un avenir différent.
Les acteurs du changement ne se contentent pas de l’état actuel des choses ; ils recherchent des solutions qui amélioreront la société – qu'ils inventent une solution créative de recyclage quotidien (comme Ishaan et Porter, fondateurs de Terracan ) ou qu'ils inventent une nouvelle façon de tester une maladie dangereuse (comme Ria et Pragnya). , fondateurs de The TuberculoSticks ).
Alors, comment les rêveurs audacieux peuvent-ils rester sur la bonne voie ? Fixer les bons types d’objectifs nous permettra de rester motivés, de voir ce qui fonctionne (et ce qui ne fonctionne pas) et de continuer à élargir les horizons de ce qui est possible. Nous avons rassemblé les enseignements de notre collaboration avec des centaines de jeunes acteurs du changement. Allons-y!
Vos objectifs sont-ils « intelligents » ?
Le cadre d'objectifs SMART, largement utilisé, offre aux acteurs du changement un excellent point de départ pour fixer des objectifs.
Pour vous assurer que votre objectif est simple et pratique, utilisez l'acronyme SMART comme une liste de contrôle. Après avoir noté quelque chose que vous espérez réaliser dans le futur, demandez-vous : cet objectif est-il… Spécifique ? (Y a-t-il une idée claire de qui, quoi, où et quand ?) Est-ce mesurable ? (Comment pourrez-vous suivre les résultats ?) Réalisable ? (Dans quelle mesure cet objectif est-il réaliste ? De quel temps et de quelles ressources aurez-vous besoin ?) Pertinent ? (Pourquoi fixez-vous cet objectif ? Est-il conforme à vos priorités et à ce qui se passe dans le monde ?) Basé sur le temps ? (Est-ce que cela inclut un délai ?)
Voici un exemple de la façon dont nous pouvons transformer un objectif général en un objectif « intelligent » :
Ria, co-fondatrice de The Tuberculosticks, trouve la partie temporelle particulièrement importante, car elle « me pousse à atteindre mon objectif dans un laps de temps défini au lieu de le remettre à plus tard ».
Le pouvoir des objectifs partagés
L’un des meilleurs moyens d’unifier une équipe est d’être clair sur la mission qui vous rassemble. Demandez : « Que voulons-nous réaliser ensemble ? » (Et si vous êtes encore en train de constituer votre équipe, consultez nos conseils ici ).
En groupe, passez quelques heures à réfléchir à une liste d'objectifs potentiels, parlez-en et réduisez-la à une courte liste - une liste à laquelle vous pourrez vous référer lors des réunions d'équipe, afficher sur le mur ou même ajouter à votre liste. le site Web du projet si vous le souhaitez.
Obtenir des commentaires
Demander à des mentors et à des experts leurs commentaires et leur point de vue peut également affiner vos objectifs et vous aider à les atteindre, que vous soyez un activiste, un éducateur, un conteur, un innovateur ou un scientifique. Par exemple, l'équipe TuberculoSticks s'appuie sur la recherche et les contributions d'autres personnes, comme les professeurs et les doctorants. des étudiants du Centre de recherche et de formation sur la tuberculose, ainsi que des entreprises de biotechnologie, pour s'assurer que les objectifs sont réalistes et bien informés, explique Ria.
Que vous travailliez sur un projet depuis quelques semaines ou plusieurs années, nous ne perdons jamais la nécessité de recueillir les commentaires des autres.
Les objectifs peuvent valider nos idées… ou nous inciter à explorer de nouvelles directions
Considérez les objectifs comme un bon terrain de test pour une idée. Lorsqu'Ishaan et Porter ont eu l'idée de Terracan, une poubelle intelligente qui calcule votre empreinte de déchets et vous aide à réduire vos déchets, ils la basaient sur une hypothèse : ils pensaient que comparer l'empreinte de déchets d'une personne avec celle de son voisin entraînerait un changement de comportement.
L'un des objectifs d'Ishaan et Porter pour leur projet était de valider cette hypothèse (ce qu'ils ont fait : il s'avère qu'ils sont sur quelque chose !). Souvent, les acteurs du changement connaîtront un scénario différent, dans lequel l'idée initiale n'aurait peut-être pas semblé aussi « réussi » comme ils l’espéraient. Mais ces informations sont tout aussi vitales pour le chemin à parcourir.
La collecte de données et la réalisation d'enquêtes vous aideront non seulement à déterminer si vous atteignez vos objectifs, mais révéleront également si vous vous concentrez sur le bon objectif en premier lieu. L’ouverture au changement de direction est essentielle.
Envisagez de vous fixer un objectif axé uniquement sur l'apprentissage . Une fois la période définie écoulée, revisitez l’objectif et voyez comment vos résultats correspondent. Quelque chose de surprenant ressort-il ? Où irez-vous à partir d’ici ?
Les objectifs nous guident pour savoir quand dire « oui » (et non)
«L'un des défis majeurs pour moi était de savoir quand dire non à de nouvelles opportunités», explique Megan Chen, fondatrice de The Urban Garden Project. (TUGI). Elle explique:
Des objectifs forts et spécifiques nous aident à savoir où nous allons, où concentrer notre temps et notre attention, et nous aident à trouver des alliés qui vont dans la même direction.
Déterminez la prochaine étape
Décomposez les objectifs en éléments spécifiques et réalisables. Cela signifie peut-être décrocher le téléphone pour établir un lien avec la communauté, faire passer votre projet à l'étape suivante de développement ou même postuler au T-Mobile Changemaker Challenge, une opportunité pour les jeunes acteurs du changement d'obtenir un financement et un mentorat. (Apprenez tout ici !)
Qu'il s'agisse d'un grand ou d'un petit pas, sachez que vous vous rapprochez de vos objectifs – et cela mérite d'être célébré.