Seperti apa dunia “Setiap Orang adalah Pembuat Perubahan”? Ini adalah dunia di mana kita menemukan generasi muda dan dewasa dari berbagai lapisan masyarakat merenungkan pertanyaan: Bagaimana saya bisa mengubah dunia menjadi lebih baik – bahkan di luar komunitas saya sendiri ? Kemudian, mereka bertindak.
Dalam perjalanan mewujudkan visi ini, Ashoka mengajukan pertanyaan: Apa yang telah kita pelajari dari penciptaan ekosistem kewirausahaan sosial selama empat dekade terakhir? Jawabannya sederhana: Kita telah belajar bahwa wirausaha sosial adalah inovator yang mengubah sistem demi kebaikan semua orang dan menciptakan lebih banyak pembuat perubahan dalam prosesnya.
Jaringan global Ashoka menunjukkan kepada kita bagaimana wirausaha sosial menciptakan dampak sosial: mereka mengubah kebijakan, dinamika pasar, norma-norma industri, dan ide-ide mereka menginspirasi orang lain untuk secara mandiri mereplikasi dan mengadaptasi solusi. Mereka semua melakukan hal lain, sambil menunjukkan bahwa perubahan itu mungkin dilakukan , dan dengan melakukan hal tersebut, mereka menginspirasi orang lain untuk bertindak, bergabung dengan mereka dalam organisasi dan gerakan mereka, menjadi kekuatan pembuat perubahan di balik ide-ide baru untuk perubahan global.
Artikel ini membahas serangkaian isu dan tren yang muncul dari ikhtisar terbitan jurnal yang mencakup serangkaian artikel berdasarkan data dari 817 wirausaha sosial yang merupakan bagian dari jaringan Ashoka's Fellow dari seluruh dunia. Penelitian ini menunjukkan wawasan mengenai faktor gender, pentingnya keberagaman, pengaruh generasi muda, perubahan kebijakan, dan peran baru perusahaan dan teknologi dalam perubahan sosial.
📖 Baca di website Jurnal Inovasi Sosial, di sini .
-
Biografi penulis:
Diana Wells bertugas di Kepemimpinan Ashoka serta Tim Dampak & Bukti dan merupakan Presiden Global Emerita.
Anamaria Schindler adalah Anggota Tim Kepemimpinan di Ashoka yang bertanggung jawab atas Integrasi Global Ashoka dan strategi Amerika Latin. Dia juga merupakan Co-Presiden Global Emerita.
