この報告書は、バイオリージョナル ウィービング ラボ (BWL) コレクティブによって開始された広範な調査の結果です。BWL コレクティブは、緊急の気候と生物多様性の危機に対処するための橋を架けようとしている 25 を超えるシステムを変革する社会イノベーターの成長を続ける連合です。私たちはただ協力しているだけではなく、チームとリソースを織り交ぜて、共通のビジョンと使命を持つ単一のチームを形成しています。
私たちは、自然ベースのソリューション(NbS) を設計および実装する社会環境起業家と、NBS の定着と拡大を可能にする適切な条件を作り出す Ashoka、Commonland、Presencing Institute、Drawdown Europe Research Association などの推進者で構成されています。
ウィービングとは、人、プロジェクト、場所を互いに、また共通の目的に結びつける実践です。システム全体に影響を与えるための協力を促進する。集団学習を促進する。私たちが望む変化を具体化します。私たちは一緒にバイオリージョナル・ウィービング・ラボのコンセプトを開発しました。
私たちの集合体の一部の組織は、世界中で大規模な景観修復プロジェクトを主導しています。このプロジェクトは、数百人の影響力のある社会環境起業家によって開始および主導され、世界中の科学者の支援を受け、環境を変える何千人もの人々やコミュニティと関わっています。エゴシステムからエコシステム認識までの社会分野。これらのプロジェクトは、人々と地球が共に繁栄するよう設計されたソリューションの可能性を示しています。私たちはこれを Nature-based Solutions (NbS) と呼んでいます。
私たちの調査で明らかになったのは、NbS に関与する利害関係者が分断されたサイロで作業し、エコよりもエゴを優先し、変革プロセスが真に包括的で適切に管理されていることを保証していないことがあまりにも多いということです。さらに、女性、若者、少数派グループ、脆弱なコミュニティは、気候変動と生物多様性損失の影響を最も大きく受けていますが、通常、NbS の設計と実施には彼女たちの声が十分に反映されていません。したがって、私たちは従来のリーダーシップからエコシステム全体のリーダーシップに移行し、断片的なアプローチではなく、包括的で全体的かつ統合されたアプローチを共同で作成する必要があります。
この報告書は、公正、包括的、参加型の NbS の主流化を妨げている体系的な障壁についての分析を示しています。この分析は、NbS がより早く拡散し、再生可能な未来への広範な移行を促進するための条件を作り出すために、組織的な変化に向けて集団的に組織する方法の戦略の基礎を形成します。
このレポートはどのように書かれていますか:
- パート 1では、私たちがどのようにして惑星の境界を越えようとしているのか、そしてその背後にある主な原動力は何なのかを正確に理解するために世界の現状をレビューします。
- パート 2 では、 Nature-based Solutions (NbS) の概念を探求し、その主流化を妨げる体系的な障壁を分析します。
- パート 3では、BWL コレクティブの社会環境起業家の取り組みをさらに深く掘り下げ、権利に基づいた包括的で参加型の NbS の設計と実装を確保する上でのソーシャル イノベーションの役割を探ります。また、彼らのアプローチが新しい再生可能な経済構造の形成にどのように貢献しているのかも分析します。
- 第 4 部では、 「バイオリージョナル ウィービング ラボ」を通じて集団的影響を組織し、体系的な障壁を取り除き、NbS を大規模かつ迅速に実装できるようにするための集団戦略を紹介します。
- 最後に、付録では用語集と、研究された各 NbS モデルについてのより広範な説明が提供されています。