Como criamos mudanças duradouras? Como podemos encontrar as causas profundas dos problemas que vemos ao nosso redor?

A maioria das pessoas concorda que temos a responsabilidade de mudar o nosso mundo para melhor. Mas muitas vezes ignoramos a diferença entre mudar uma situação e transformar um sistema.

Essa diferença é um pouco como a diferença entre salvar uma árvore e criar uma forma nova e sustentável de fazer silvicultura – uma forma que transforme as comunidades e os meios de subsistência no processo.

Nós entendemos – mudar de sistema parece intimidante. É por isso que estamos entusiasmados em compartilhar uma série animada, trazida a você pela Ashoka e pela Red Bull, para contar uma história de “mudança de sistemas” e ajudá-lo a encontrar a sua. Para um kit de ferramentas detalhado com curtas-metragens, planilhas e muito mais, visite changemaking.net .

Através deste curso, você aprenderá que criar mudanças duradouras requer:

Entendendo o problema

A mudança de sistemas começa localmente, aprendendo e ouvindo as pessoas mais afetadas por um problema. E é exatamente isso que Marco nos mostra neste vídeo.

Os muitos factores complexos — sejam sociais, económicos, culturais, políticos, físicos ou psicológicos — que estão na base de um problema podem não ser óbvios à primeira vista. Podemos criar mudanças radicais e sustentáveis, transformando os sistemas de dentro para fora.

O que é um “sistema”?

Às vezes, a parte mais desafiadora de encontrar uma solução é saber onde procurar. Os sistemas existem em vários formatos e tamanhos — alguns são locais, outros abrangem todo o mundo — e estão todos interligados. Então, como encontramos o sistema certo para criar a mudança que queremos ver?

Mais uma vez, tudo começa com ouvir e aprender – desta vez para nos ajudar a descobrir quais sistemas estão em ação e encontrar o local certo para a mudança.

Você pode encontrar o sistema certo para a mudança – mesmo que isso signifique tomar medidas menores.

Criando “mudança de sistema”

Então, como funcionam os sistemas? Esta pode ser a parte mais difícil, mas é também onde começamos a ver as coisas se tornarem muito concretas.

A estrutura dos Cinco R oferece um guia útil.

As funções são os principais atores – incluindo empresas, clientes e comunidades. As funções interagem entre si ao longo do tempo para formar relacionamentos. As regras referem-se a leis e regulamentos.

Também precisamos de recursos, que sejam gerenciados de acordo com as funções, relacionamentos e regras, para alcançar os resultados finais.

Em última análise, os problemas prementes do nosso mundo exigem agentes de mudança que sejam curiosos, tenham a mente aberta e façam as perguntas certas. Mudar a nossa mentalidade permite-nos agir e causar impacto a nível sistêmico.


Mudar sistemas é um trabalho emocionante, cheio de desafios e aprendizado. E poderá descobrir que a “mudança de sistemas” também o coloca numa jornada de transformação pessoal.

Para uma jornada de aprendizagem visual envolvente, acesse changemaking.net , onde você encontrará módulos de aprendizagem e downloads cuidadosamente projetados.