Changemakers

Statistiky od předních sociálních podnikatelů o tom, jak mají platformy schopnost rozsáhlého dopadu.

V roce 2020 Ashoka a Societal Platform spojily své síly a zahájily ASPIRe – společnou iniciativu, která se snaží prozkoumat a naučit se, jak mohou sociální podnikatelé využít platformy k podpoře jejich práce na změně systému a ke zvýšení dopadu.

Platformy nevratně změnily způsob, jakým průmyslová odvětví fungují. Celosvětový trend k univerzálnímu přístupu k chytrým telefonům a mobilnímu internetu umožňuje stále více lidem zapojit se do digitální revoluce. Platformy se zaměřením na nabízení prostředků pro propojení sítí a usnadnění výměny hodnot mezi nimi otevřely nové modely pro organizování, které jsou účinné a zároveň dramaticky škálovatelné.

Díky tomu jsou modely platforem atraktivní strategií pro sociální podnikatele, kteří chtějí rozšířit schopnost řešit problém mezi mnoho zúčastněných stran tím, že aktivují svou agenturu, poskytnou jim užitečné poznatky a umožní velkému počtu lidí zlepšit se v řešení hlavních společenských problémů v jejich společnosti. místní kontexty.

Ze zkušeností partnerské společenské platformy Ashoky a studiem práce Členů Ashoky, kteří vybudovali platformy pro dopad, jsme se naučili, že nedílnou vlastností platforem je schopnost dopadu ve velkém měřítku. Toho je dosaženo spojením exponenciálně velkého počtu zainteresovaných stran v sítích, které otevřeně interagují, vyměňují si hodnotu a vyvíjejí se a zároveň aktivují agenturu a urychlují účast. Všechny tyto přednosti dělají z platforem užitečnou strategii a nástroj pro rozvoj světa „ Everyone a Changemaker “.

Existuje několik příkladů Členů Ashoka, kteří používají platformy ke zvýšení dopadu a prosazení změn systému. Prostřednictvím této zprávy se snažíme učit se a sdílet jejich zkušenosti, extrapolovat trendy a principy designu, které mohou být užitečné pro další sociální podnikatele. Představujeme devět klíčových principů návrhu, které je třeba vzít v úvahu a použít při vývoji platforem pro dobro všech. Tyto zahrnují:

  1. Přizpůsobte se k lepším výsledkům prostřednictvím systémového vedení — Přizpůsobení zúčastněných stran k hodnotám, přesvědčením a cílům systému, i když nadále hrají své zamýšlené role, podporuje distribuované vedení.

  2. Distribuujte schopnost řešit – Zapojení zúčastněných stran do řešení problémů vyžaduje spoluvytváření, což je nepřetržitý, kreativní a interaktivní proces, který zpochybňuje názory účastníků a novým způsobem spojuje odborné znalosti aktérů.

  3. Vybavte se daty a znalostmi – Schopnost prozkoumávat, analyzovat, předvídat a jednat na základě dat a poznatků pomáhá identifikovat budoucí potřeby a problémy a pokračuje v zakládání nových řešení.

  4. Kultivujte změnu offline – platformy pro „dobré všech“ musí zasahovat offline, aby bylo možné využít sílu platformy pro každého.

💡 Prozkoumejte postřehy přečtením celé zprávy :