Changemakers

Einblicke von führenden Sozialunternehmern darüber, wie Plattformen große Wirkung erzielen können.

Im Jahr 2020 haben Ashoka und Societal Platform gemeinsam ASPIRe ins Leben gerufen – eine gemeinsame Initiative, die erforschen und lernen soll, wie Plattformen von Sozialunternehmern genutzt werden können, um ihre Arbeit zur Systemveränderung zu unterstützen und ihre Wirkung zu steigern.

Plattformen haben die Art und Weise, wie Branchen funktionieren, irreversibel verändert. Ein weltweiter Trend zum universellen Zugang zu Smartphones und mobilem Internet ermöglicht immer mehr Menschen die Teilhabe an der digitalen Revolution. Mit dem Schwerpunkt auf der Bereitstellung von Mitteln zur Verbindung von Netzwerken und der Erleichterung des Werteaustauschs zwischen ihnen haben Plattformen neuartige Organisationsmodelle eröffnet, die sowohl effizient als auch dramatisch skalierbar sind.

Dies macht Plattformmodelle zu einer attraktiven Strategie für Sozialunternehmer, die die Fähigkeit, ein Problem zu lösen, unter vielen Interessengruppen verbreiten möchten, indem sie ihre Agentur aktivieren, ihnen nützliche Erkenntnisse liefern und es einer großen Anzahl von Menschen ermöglichen, größere gesellschaftliche Probleme in ihrem Umfeld besser zu lösen Lokale Kontexte.

Aus der Erfahrung von Ashokas Partner Societal Platform und durch das Studium der Arbeit von Ashoka Fellows, die Plattformen für Wirkung entwickelt haben, haben wir gelernt, dass das inhärente Merkmal von Plattformen die Fähigkeit zu groß angelegter Wirkung ist. Dies wird durch die Verbindung einer exponentiell großen Anzahl von Interessengruppen in Netzwerken erreicht, die offen interagieren, Werte austauschen und sich weiterentwickeln, während sie gleichzeitig die Handlungsfähigkeit aktivieren und die Beteiligung katalysieren. All diese Vorzüge machen Plattformen zu einer nützlichen Strategie und einem nützlichen Werkzeug, um eine Welt voranzutreiben, in der „ Jeder ein Changemaker “ ist.

Es gibt mehrere Beispiele dafür, dass Ashoka Fellows Plattformen nutzen, um ihre Wirkung zu verstärken und Systemänderungen voranzutreiben. Mit diesem Bericht möchten wir aus ihren Erfahrungen lernen und diese teilen sowie Trends und Designprinzipien ableiten, die für andere Sozialunternehmer nützlich sein können. Wir stellen neun wichtige Designprinzipien vor, die bei der Entwicklung von Plattformen zum Wohle aller berücksichtigt und angewendet werden sollten. Diese beinhalten:

  1. Sich auf bessere Ergebnisse durch Systemführung ausrichten – Durch die Ausrichtung der Stakeholder auf die Werte, Überzeugungen und Ziele des Systems, auch während sie weiterhin ihre vorgesehenen Rollen spielen, wird eine verteilte Führung gefördert.

  2. Verteilen Sie die Fähigkeit zur Lösung – Um Stakeholder in die Lösung von Problemen einzubeziehen, ist Co-Creation erforderlich. Dabei handelt es sich um einen kontinuierlichen, kreativen und interaktiven Prozess, der die Ansichten der Teilnehmer hinterfragt und das Fachwissen der Akteure auf neuartige Weise kombiniert.

  3. Mit Daten und Wissen stärken – Die Fähigkeit, Daten und Erkenntnisse zu erforschen, zu analysieren, vorherzusagen und darauf zu reagieren, hilft dabei, zukünftige Bedürfnisse und Probleme zu erkennen und neue Lösungen zu entwickeln.

  4. Offline den Wandel kultivieren – Plattformen zum „Wohl aller“ müssen offline eingreifen, um die Leistungsfähigkeit der Plattform für alle zu nutzen.

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