اكتسبت العلاقة بين الابتكار الاجتماعي القائم على التكنولوجيا وتوسيع نطاق التأثير الاجتماعي اهتماما متزايدا في السنوات الأخيرة، بسبب الاعتراف المتزايد بأن التكنولوجيا لها طبيعة نشرية جوهرية ويمكن أن تسمح بالوصول إلى جماهير أكبر بشكل أكثر كفاءة، وبالتالي المزيد من المستفيدين.

تهدف هذه الدراسة إلى تحليل العلاقة المحتملة بين نشر التكنولوجيا في ريادة الأعمال الاجتماعية وتحقيق تغيير النظام. نحن نتصور تغيير النظام كعملية متطورة تعتمد على ثلاث روافع: التحول العقلي ، الذي يعمل على المستوى الفردي والمستوى الثقافي، إذا حدث على نطاق واسع؛ وتغيير السوق ، والعمل على ديناميكيات السوق الجديدة والحالية لتعزيز إمكانية الوصول والشمول؛ والتحول المؤسسي الذي يهتم على المستوى التشريعي والتنظيمي والسياسات العامة.

من خلال هذه الورقة، نهدف إلى معرفة ما إذا كان استخدام الابتكار الاجتماعي الذي تقوده التكنولوجيا له علاقة إيجابية مع تحقيق تغيير النظام وكيف ذلك. تشمل الفرضيات المحددة ثلاثة مسارات مختلفة ، وهي أن استخدام التكنولوجيا في ريادة الأعمال الاجتماعية يدعم تحول العقليات المجتمعية؛ فهو يغير ديناميكيات السوق الراسخة، ويدعم تحقيق التغييرات على المستوى المؤسسي.

استنادًا إلى 817 استبيانًا لرواد الأعمال الاجتماعيين داخل شبكة أشوكا، ستستخدم هذه الدراسة التحليلات المتقاطعة كاختبار تجريبي أولي لتوضيح أن التكنولوجيا، وخاصة المبتكرين الاجتماعيين الذين ينشرون التكنولوجيا في عملهم، يمكنهم العمل على كل من الروافع المفضية إلى النظام. يتغير.

اكتشف النتائج التي توصلنا إليها على موقع مجلة الابتكارات الاجتماعية هنا .

-

نبذة عن مؤلفي هذا المنشور:

ماريو كالديريني هو أستاذ في كلية بوليتكنيكو دي ميلانو للإدارة، حيث يقوم بتدريس الابتكار الاجتماعي. وهو مدير تيريزيا، مركز أبحاث كلية بوليتكنيكو دي ميلانو للإدارة لتمويل التأثير والابتكار.

كونستانزي فريشن هو عضو في مجموعة القيادة ويقود مبادرة Ashoka العالمية الجديدة بشأن التكنولوجيا والإنسانية. وهي أيضًا رئيسة أشوكا في أمريكا الشمالية.

أمبرا جوليانو هي مرشحة لدرجة الدكتوراه في مركز أبحاث TIRESIA في كلية الفنون التطبيقية في ميلانو الذي يركز على الاستدامة والأثر الاجتماعي. وهي حاصلة على درجة الماجستير في الهندسة الإدارية ودرجة الماجستير في إدارة الأعمال والسياسة.